【紧接第1版①】但中国有其特殊情况，由于大多城市地下管线老化，政府财力有限，难以彻底更新。同时，在实际使用中，市政管理未能到位，大量居民生活污水流入截雨管，使截污纳管的效果大打折扣。因此，在城市内河治理中，采取截污纳管与水体修复并重，以水质和水生态为中心，多管齐下，标本兼治，是适应中国国情的一个理性选择。

　　“通过深入调研，我们认为，内河污染治理和养护，前期投入大、专业性强、不可预测风险高，不能靠政府一家大包大揽。”宁波市政府副秘书长、市城管局长李谦说，为此，该市借鉴近年来国外兴起的ＰＰＰ模式，引入政府购买水环境服务的理念，动员社会力量加盟，来共同完成这项艰巨的任务。

　　据介绍，从２０１１年起，宁波市通过ＰＰＰ模式进行内河水质养护提升工程试点，积累了初步的经验和成果。在此基础上，去年上半年，宁波市推出３８条河道，共计８２万平方米水域，政府购买水质养护提升服务的模式面向全国公开招标，最终有三家企业入围。宁波市内河管理处副处长李彬说，通过３年养护，要实现“一升一降三无”的目标：即水质透明度明显提高，综合污染指数（ＣＰＩ）逐年下降，水体无色、无异味、无杂质。同时逐步恢复河道自身生态系统，提升河道自净能力。

　　宁波市按行政区划将内河分为海曙、江东、江北３个标段，确定河道养护价平均每年每平方米２５元，８２万平方米每年政府需支付总费用为２０５０万元。李彬说，根据ＰＰＰ模式的要求，前期所有资金、设备及人员管理费用的投入，由企业带资垫付，与此同时，政府引入独立第三方检测公司，在养护河道设置相应的监测点，定期采集水样向业主报告，若未达到标准，内河处即予以扣罚费用。

　　以成败论英雄倒逼企业出“绝招”

　　宁波市“五水共治”办公室主任何国强说，宁波这一招，实际上是在鱼龙混杂的水务行业竖起一道高门槛，只有既有较强资金实力、又有过硬治水技术的企业才敢来“揭黄榜”。而且该市还明确规定，在治水中只允许采用生态友好技术，不允许使用絮凝剂等化学手段，以免带来不确定的风险和后遗症。

　　“宁波ＰＰＰ倒逼机制迫使企业要使出‘绝招’来。”知名治水专家、华东师范大学陈邦林教授说，宁波内河水质长效工程规模并不很大却集合了一系列国内外先进甚至顶尖的治水理念和技术。如拥有我国自主产权的微纳米气液分散技术，是国内首次成规模投入宁波内河治理中，这项技术的核心微纳米气泡，直径相当于普通水气泡的万分之一到十万分之一，自身携带高表面能，能够通过人工增氧有效消除水中污染物，对重污染水域的除臭转清和水体长效修复尤为有效。

　　河海大学水文水资源国家重点实验室崔杰博士认为，治水的关键是三分技术七分管理，只有科学管理持之以恒，才能实现水质养护的长期稳定。在海曙区北斗河边，负责这一带水质检测的南京金禾水环境公司工程师王晓告诉记者，按规定，第三方检测公司是每月一次取样，而企业自我加压，每周一次取水化验，遇到水质变化敏感时期，则隔天取样化验。还有一个１２人的养护队，每天都要乘坐小船或竹筏，将所有河面巡视一次，出现问题及时解决。如一次在西塘河发现有一区域水质突然变混，经紧急查寻原因，原来是附近施工队打桩污水流入河中，公司立即与当事方协商，作了妥善处理。

　　“ＰＰＰ模式既给企业带来了风险和压力，也激发了企业的动力。”浙江天韵生态环境有限公司董事长任红星说。经测算，水质养护工程前２到３年只能是微利保本，甚至还可能出现亏损。因此，公司看重的是长期效益。如去年底，由于多种原因，天韵公司养护的部分河段指标出现浮动，被扣罚了２０多万元，公司立即采取紧急措施，让水质稳定下来。“这样做，短期内企业虽然出现了亏损，从长远看却为企业赢得了信誉。”

　　PPP治污具有可推广的良好前景

　　“宁波ＰＰＰ水质养护提升工程，取得了令人鼓舞的成效。”宁波市内河管理处处长徐伟说，投入试点和首期治污养护的河道，都是市内污染最严重的一些水域，以往这些河道附近居民的投诉每年在２０次以上，自ＰＰＰ模式实施以来，至今投诉为零。位于城乡接合带的江北地洋漕河以前黑臭难闻，当地百姓都说这河没法治了，如今却是碧波荡漾，连河底的水草都清晰可见。从数据上分析，按合同规定，综合污染指数（ＣＰＩ）要求每年下降幅度为１５％，而实际检测结果是，所有河道下降率在２０％以上，最高的可达４０％，水体透明度平均提升也在１５％以上。

　　徐伟说，更重要的是，在ＰＰＰ探索的过程中，宁波趟出了一条城市内河治污的可行性路径，政府摆脱了以往既当裁判员又当运动员的尴尬角色。据测算，如果这些项目由政府自己来做，至少要增加３０％以上的费用，并且还要承当巨大的不确定风险，而现在这些问题转给了企业，政府可以回归自己的角色。此外，由于参与企业都是专业性公司，技术能力较强，能够有效应对水质突发事件。今年初，因排污井污水倒灌，海曙区胜丰河突然出现水质变化，内河管理处立即布置相关公司采取应急措施，仅用３天时间便恢复了正常。

　　“ＰＰＰ是英文Ｐｕｂｌｉｃ－Ｐｒｉｖａｔｅ－Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ的简写，中文直译为公私合伙制，简言之就是指公共部门与私人部门为提供公共产品而建立的伙伴关系。”清华大学环境学院傅涛教授说，ＰＰＰ具有节省费用、促进投资多元化、合理分担风险、推动政府职能转换等诸多优点。在发达国家，ＰＰＰ是一种成熟的模式，已广泛应用于基础设施或非盈利项目的建设，如监狱、学校、污水厂等。但在目前中国，ＰＰＰ尚处在摸索起步阶段，尤其是在环保治污领域，宁波市ＰＰＰ政府购买环境服务模式可谓国内第一个吃螃蟹，已引起了业内广泛关注，清华环境学院即把宁波模式作为一个重要课题进行了全程跟踪，从近年来的实践看，宁波的摸索无疑是成功的。

　　傅涛说，未来若干年内，环保治污将是中国的一个大产业，仅污水治理一项即高达６万亿元之巨，而其中２０％以上可以采用ＰＰＰ模式。此外，ＰＰＰ还可以伸延到工业和生活污水治理、毒土壤治理、废气排放治理等，推广前景十分广阔。

　　“但推广ＰＰＰ政府购买环境服务模式也需要科学论证，有序推进，不能一窝蜂。”傅涛说，一是政府要转型放权，学会平等协商，尊重合作伙伴；二是政府要讲信誉。严格依法办事，不能赢吃输赖；三是要双方建立责任可控体系，要能够通过数字化的管理与考核，明确双方的责任边界。对于这些问题，宁波模式提供了一个很好的范本，值得国家有关部门作进一步的跟进与剖析。