近日，美洲豹曲轴（宁波）有限公司正式接到了位于美国底特律的总部批准其2015年增资技改项目的通知。公司迈开了加快发展的新步伐，但公司总经理黄景铭博士在接到通知的第一时间里没有想着去庆祝，而是立即安排专人负责，于1月29日给宁波保税区管委会送上了一封感谢信。

　　感谢信的开头这样写道：“回顾从2004年起到宁波保税区投资设厂的经历，在这十年里，我们经历了从设备投资到现汇投资的转变，人员规模从不足10人扩张到了现在的180人，仅曲轴类产品的销售收入就从2004年的不足百万元增加到了2014年的上亿元，年人均产值近百万元，这里，有保税区管委会给予我们的大力帮扶。”

　　人力资源外包服务很给力

　　美洲豹公司2004年落户宁波保税区南区，是美国PANTHER MACHINE公司在中国的主要生产基地，主要从事汽车发动机曲轴、发动机零部件等高精度产品的研发和制造，产品全部销往欧美等发达国家和地区。

　　美洲豹公司落户时，引进了当时世界上最先进的机械加工设备和生产技术。公司总经理黄景铭还记得，从2005年刚开始生产时就发现，由于员工的素质技能等因素，一流的设备没能生产出一流的产品。再加上人生地不熟，面临着招工难、育人难、留人难、吃饭难、住宿难等一系列问题，

　　在宁波保税区人事劳动社会保障局等部门的支持帮助下，2008年初，美洲豹公司与一家专门从事人力资源开发及服务的专业公司宁波杨桥人力资源开发服务有限公司签订了战略合作协议，由杨桥公司负责除外籍总经理之外所有员工的招聘、管理、培训、生活、福利等一切事务。除了生产计划的安排，其余部分企业经营管理工作也都外包给了杨桥公司。 

　　“从那以后，总经理就可以从繁杂的日常事务中解脱出来，在企业宏观决策、市场经营等方面可以花更多的功夫了。”美洲豹公司总经理助理陈春生告诉记者，杨桥公司专门根据外籍总经理的一些先进管理理念，有的放矢地培训员工，以便他们更快更好地适应外资企业的工作环境。对员工的各种人文关怀也落到了实处。让美方投资者更满意的是，几年过去，公司没有发生一起工伤事故和劳动争议纠纷，员工的离职率始终保持在一个很低的水平上。

　　融资支持是雪中送炭

　　“刚来保税区投资时，我们还仅仅只是抱着试试看的态度，打算租个厂房，不投入过大的资金。”黄景铭总经理告诉记者说，没有想到后来投资规模越来越大，10年来，美洲豹公司已经先后进行了两次增资三次技改，固定资产总投资达到了近7000万元人民币。

　　“在这十年里，我们和其他初创企业一样，同样经受着资金周转困难的烦恼，是管委会和工科局领导出面与保税区金保公司和银行联系，多次帮我们解决了融资难问题。”黄景铭对往事记忆犹新。

　　黄景铭介绍说，去年初开始，公司的订单持续增加，造成流动资金十分紧张。恰在此时，保税区管委会出台了《关于加大金融扶持促进区域经济发展的若干意见》，协调拓展了抵押物品范围，大大增加了企业融资的机会。保税区工商分局等部门的工作人员主动登门拜访，建议公司根据保税区新出台的政策，向银行申请动产抵押融资，并帮助办理好有关手续。到目前为止，公司已获得动产抵押融资贷款6000万元，大大缓解了燃眉之急。 

　　“有了这些资金扶持，我们才能有今天的好形势。”黄景铭介绍说，公司去年“新增年产290万件曲轴增资扩产技改项目”，在管委会领导和主管部门的帮扶服务下，已于2014年末顺利通过验收并投产，公司的发展由此翻开了新的一页。

　　各方全力帮扶缺一不可

　　“回顾一下公司10年来的发展我们发现，几乎保税区所有的部门和有关单位在我们需要的时候都提供了支持和帮助。”黄景铭在接受记者采访时感慨地说。

　　感谢信中提到，在美洲豹公司实施的两次增资三次技改过程中，海关、国检部门随时上门服务，给予政策法规辅导和通关便利，使去年技改项目中的一套价值近30万美元的高频感应加热专用关键设备得以顺利进境，为公司赢得了近半个月的设备安装调试时间，保证了技改项目的按期完工和样品的如期交付。

　　“是保税区环保局，在2014年我们实施技改项目时数次，现场指导我们加强危废管理、降低氨氮排放量和噪声、改善空气质量等作业，使我们在项目竣工验收和客户验厂方面得以节省时间，杜绝了隐患，赢得了客户的认可；是物业公司，在我们2006年8月遭受台风侵袭之际、2010年10月电力厂房受损严重之时，全力组织并抽调各专业精干力量，与时间赛跑，为我们抢修，保障了电力供应，公司得以尽快恢复生产，避免了客户因我们订单交期的严重延误可能造成的损失，将企业风险降到了最低；在企业厂房、职工宿舍日常维护维修中，是物业公司调动了各种资源和力量，帮助我们全面彻底解决了厂房、宿舍外墙渗漏、内部安全隐患等问题，保证了企业生产经营活动的顺利进行。”感谢信中这样写到。