刚进群创公司不久，我就听到了小晴的名字，并对她产生了强烈的好奇，不为别的，只因为她是整个仓库唯一的女组长。仓库本是男人的天下，在仓库工作的女人，多是扮演助理或账务员的角色。而组长乃至更高的管理层，多是由男人担任的。这就使得小晴尤为显眼，接触过她的人，对她的评价多是“很强很仗义”。用“很强很仗义”形容一个女生，这在我听来有些特别，不由得想见识一下这是一个什么样的女子。

　　我也在仓库工作，只不过与小晴不在同一个课，第一次见到她，感觉她是一个很阳光的女孩。她很爱笑，一笑就露出两排洁白的牙齿，伴着那爽朗的笑声，那条马尾辫也有节奏地抖动着。这个时候看着她，感觉可爱极了，很有邻家小妹的味道，哪里能与“很强很仗义”沾上边呢？

　　可随着时光的流逝，与小晴接触的时间越多，感觉“很强很仗义”这几个字用来形容她越来越贴切了，真的没有什么不当之处。

　　仓库的工作，主要就是收、发、存货，物料要时刻保证满足产线的需求，尽可能地减少呆滞料，保证账面和实物相符，做到这些才能算是一个好的仓管。可群创公司的仓库一个小组就有十来个仓管，这十来个仓管还共同管理着几十个外包人员，这几十人的团队全部向组长负责，组长的责任可想而知。要管好这些同事，并不是一件轻松的事情，因为不是每个人都够自觉、够上进，有些人的工作需要组长不停地敦促和监督。

　　说起来，仓库最大的事情莫过于年底的大盘点，由于公司处在出口加工区，这就使得盘点的事情更显重要。因为在一般区域的公司，年底大盘点有盘盈亏的现象，做一下账面调整就可以了；但出口加工区的公司不行，因为盘点的人员是海关老师，如果盘出问题，会牵涉到罚款和补税的问题。如此一来，公司对年终大盘点格外重视，这项工作，就落到了仓库现场人员的头上。

　　去年底，小晴所负责的小组盘点压力也很大，鉴于这种压力，他们从11月底就开始准备盘点了，盘点的任务被细化到每一天。哪一天要完成多少栈板的盘点额已经规定了下来，按照这个进度走，才能完成盘点的目标。制定任务的头几天，小晴每天过问工作进度，看起来没什么问题。可12月中旬小晴到现场查看时，才发现盘点的实际进度与上报的进度不符，与目标有不小的差距，这样下去到12月底铁定完不成任务。小晴急了，下狠心要把现场抓起来。

　　她带领仓库的仓管人员加入到了盘点的队伍，在寒冷的冬季开始了激情的拼搏。跟在她后面的仓管看到这个个头不高的小女孩爆发出来的能量，不由得心中折服。只见她麻利地搬箱子、开箱子、点数，汇总数据，之后将错误栈板的物料明细更新，签上名字和日期。一板接着一板，从上班忙到中午，三个小时，一直在盘点，没有休息。她早就脱去了棉袄，可即便如此，她的额头依旧挂满了晶莹的汗珠，几根稍长的头发沾着汗水贴在脸颊上，那抖动的马尾辫出现了蓬松的迹象，几根长发沾在额前挡住了视线。她一把掠下了扎头发的皮筋，把皮筋往嘴上一叼，两手向后一掠，一只手攥着头发，另一只手把皮筋往上一套，麻利地绕上两圈，就算解决了后顾之忧，然后又投入到工作中。

　　一整条储位8板物料盘完的时候，她终于停了下来，然后掏出手机看看时间，她的心里也大概有数了。然后，帮着随她上来的几个仓管将手头上的物料盘完，询问了一下他们盘点的板数，有的报5板，有的报6板，最多的报了7板，当小晴不经意间说出8板的时候，几个男生都愣了一下，随即有些惭愧地低下了头。

　　到了办公室，小晴开始了与仓管人员的谈话：“这一上午过去，大家心里有什么想法没有？”几个仓管有的低着头，有的看着她，就是没人开口。小晴继续说道：“想必大家也清楚了问题在哪，后续怎么做不用我来教吧。工作完不成，进度跟不上，很明显有人偷懒，有人浑水摸鱼，再这样下去盘点怎么通过？你们自身也反省一下，每天都做了些什么。进度我会照上午我们几个的平均值重新规划，后面你们要不打折扣的切实执行。”在小晴的敦促之下，盘点的进度终于赶上来了。那年的年终盘点，也算有惊无险地顺利完成。

　　小晴，在我看来，是一个“教练兼队员型”的组长，既能融入团队之中，与大家一起做事，又能跳出其外，以冷静的眼光找到团队的问题，并能够妥善地解决。感谢那个冬天，让我重新认识了小晴，让我记住了那束满是活力的马尾辫，也让我看到了自身的不足，并充满动力地去追赶一个女孩的脚步！