本报讯（记者刘慧敏）3月25日，正在台北公司总部汇报工作的光圣科技（宁波）有限公司常务副总经理叶文展打来电话，要求下属整理好公司在管理上的一些经验做法报告给总部，总部打算进行“请教”，并在全集团作介绍推广。

　　光圣科技落户宁波保税区后，受国际金融危机的持续影响，整个行业始终都不太景气。当一些同为台资企业的同行已经撤出保税区时，光圣科技却始终保持稳步发展，目前已成为国内RF通讯连接器、转接器、光纤跳接线及相关组件的研发、制造及销售的龙头企业之一，是台湾总部在大陆最大的生产和研发基地。对此，公司常务副总经理叶文展总结说：“高水平的管理，才能带来高效益。”

　　“要想提高管理水平，全员素质和技能的培训是一个关键。”叶文展介绍，公司与台湾健峰企业管理集团已经合作4年，中层以上的管理干部每年都参加相关培训。而普通员工从入职开始，就有一位专门的培训师负责各种培训事项。培训师由经过健峰企业管理集团培训的各级管理干部担任。培训形式也多种多样，包括叶文展在内的培训师们一方面会在课堂上集中授课，更多的还是在生产现场指导讲解。公司把这种形式称为“不坐办公室的走动培训与管理”。前不久，台湾健峰集团授予光圣科技“健峰”奖，以表彰光圣科技通过员工培训促进企业效益提升的成效。这也是浙江省内第一家获得“健峰”奖的台资企业。

　　“高水平管理的另外一个重要表现，就是能充分发挥员工的积极性和负责精神。”叶文展介绍说，最近几年，无论公司效益高低，爱护员工、保证大家的福利待遇都是公司时刻不敢松懈的。光圣科技管理部人事总务主管刘疑辉告诉记者，员工们对公司的住宿、餐饮等条件普遍都比较满意。让员工们很是感慨的是，最近几年公司做的一些大订单，虽然利润很低，但公司还是照接不误，为的就是能让大家有工资奖金可拿。员工的工资水平也保持稳定持续上调，奖金水平也持续提高。公司还定期通过奖励合理化建议、表彰先进员工等多种形式，为大家多谋福利。去年，公司还被授予“宁波市和谐企业”荣誉称号。前不久，光圣科技又获得了“宁波市安全文化建设示范企业”称号，这也是保税区惟一一家获此荣誉的企业。