“我是农民的儿子，我们村里有８００多名农民股东，我这一辈子注定是离不开土地的，土地是我的生命之源。”走在生态循环农业的创业道路上，朱升海是个孤独的英雄。这位海曙区胜丰股份经济合作社的领头人，无疑是中国新农村建设进程中的一根标杆。

　　掘金现代生态农业

　　“如果要使自己和家人吃得放心，也许只有靠自己动手去种菜、养猪、打粮和挤奶了。”面对不断出现的食品安全问题，朱升海敏锐地感受到，发展现代生态农牧业大有可为。

　　２００９年，海曙区胜丰股份经济合作社在朱升海的带领下，成立了宁波天胜农牧发展有限公司（以下简称“天胜农牧”），开始掘金现代生态农业。

　　公司租用的农牧生产基地坐落于四明山脚下，总面积为１０３０亩。这个基地从建立之日起，就严格执行“四不用”生产模式，即不使用任何农药、化肥、除草剂和生长激素等化学制剂。

　　通过４年来大力推广生态循环自然农业模式，天胜农牧不但形成了良性循环的生物链，还有了良好的经济和社会效益。在省内市场上，天胜绿色农产品以安全、纯天然、绿色有机的特点，不断赢得中高端客户。２０１４年，天胜农牧实现年销售额１０７８．８８万元，净利润７６．７万元。

　　村集体资本运作领路人

　　朱升海的现代经营理念，还体现在他对农村集体经济合作社资产的资本运作中。２００２年初，宁波市因旧城改造，原位于西门口的花鸟市场要整体搬迁，当时的胜丰村恰好有闲置土地。在朱升海等的促成下，花鸟市场最终落户胜丰村，为全村集体经济改制打下了基础。

　　２００４年，胜丰村把农村经济合作社改为股份经济合作社，祖祖辈辈与土地打交道的农民由“村民”变成了“股民”，建立了按股分红的集体经济模式。随后，合作社以５０００万元的价格买下了江北洪塘的一块地皮，除了每年的租金收入外，地块身价也已增值。

　　在天胜农牧，朱升海除了在宁波一些农贸市场设立专柜、门店之外，还以会员制的形式积极拓展销售渠道，尝试以家庭配送、农活体验、田园童趣、生态垂钓等会员营销模式，开拓电商市场，打造品牌。

　　创业，始终在路上

　　正当人们沉浸在资本运作的喜悦中，朱升海开始把目光转向农民的本行。“当初村民们都反对搞现代化生态农业，认为做农民太辛苦，没有前途。大家都认为做了大半辈子农民，好不容易才洗脚上地，都不想再做农民了。”朱升海感慨万千。

　　而在朱升海的眼里，资本运作只有扎根土地才来得踏实，必须得转型，从事生态农业。经过几年的摸索，天胜农牧成为现代生态农业基地农业清洁生产技术试验示范项目试点单位之一，“天胜模式”引发各方关注。

　　下一步，朱升海将利用这一契机，对天胜农牧增资扩股，或引进风险投资金，并以它为范本，在全国范围内进行模式复制，收购土地，种自己的产品，做连锁农场，把天胜农牧做大做强。

　　点评：

　　根植在血液里的土地情怀决定了朱升海的创业离不开三农。为顾客提供优质的农产品，为农民兄弟打造宽广的创收平台，为新农村建设奉献全部的力量，成为天胜农牧的使命和方向。

　　作为宁波生态农场的先行者，朱升海的创业道路布满荆棘，磕磕绊绊中摸索出一条适合天胜农牧持续经营并做大做强的路子。围绕三农经济的资本运作，为农民带来致富的新思路，为社会营造积极的正能量，是朱升海以前在做，现在在做，也会一直做下去的事业。

　　宁波甬港无咖天使基金管理公司执行总经理 练孙郁