【紧接第1版②】先后赴德国亚琛、波兰比得哥什市、法国鲁昂、奥地利维也纳新城、瑞士等开展文化交流,成为宁波对外宣传的一个品牌。此外,剧组还南下香港文化中心,赴台北、高雄等地开展文化交流演出。 2014年3月,《十里红妆·女儿梦》登上了世界艺术殿堂———美国纽约林肯中心大卫·寇克剧院。四场演出全部为商演售票,场场爆满,且一场比一场轰动,在纽约掀起“中国红”的热潮。今年年初,剧组又远赴新西兰、澳大利亚进行了6场商演,“红妆文化”在大洋洲深入人心。 实践商业操作,走可持续发展道路 一部好剧只有经得起市场检验,得到市场认可,才能跳脱“获奖便进仓库”的窠臼,走上可持续发展道路。《十里红妆·女儿梦》的最初定位便是既要能获大奖,又要能走市场。在获得全国“五个一工程”大奖后,剧团主动向市场演出迈进,采用多种方式探索商业化巡演。 2011年在香港艺术中心、广州大剧院和天津、青岛的演出中,均采用自己租场、宣传的演出方式,团队提前两个月到当地开展系列广告宣传推广,在香港的三场演出票房收入125万元;2010年与国家大剧院采用拆账合作的方式,并委托北京两家文化公司联合运作市场,收入120余万元。一系列市场演出逐渐产生利润,经济效益不断凸显。 同时,为了进一步将该剧推向国外市场,针对不同的市场特征,剧组打造了“精品版”“市场版”等多个演出版本。在美国林肯艺术中心的演出通过与中演公司合作,聘请纽约设计师设计了符合西方人审美要求的宣传主题形象,运用美国常用的销售模式和剧院网站、内外宣传平台,并在纽约当地网络、《世界日报》等多种平台上打广告,同时通过进大学介绍东方文化,多渠道的宣传模式,使4场演出票房超过350万元。《纽约时报》发表三篇文章进行报道,引起美国主流媒体的高度关注。今年通过交由奥克兰亚太文化交流中心承办以及与澳星国际传媒集团和环球凯歌传媒集团合作的方式,使《十里红妆·女儿梦》的演出消息传递到最大范围的受众之中,该剧在澳、新两国的6场演出上座率均在90%以上。 文化传播,润物无声,舞剧《十里红妆·女儿梦》已走到第七个年头,她所斩获的一系列成果与荣耀足以证明,这是一部真正能够流传下去的艺术精品。
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