【紧接第1版②】退伍军人、回乡大中专毕业生等重点人群中集中选育村级后备干部。在选拔过程中，各地充分尊重民意，采取个人自荐，提名、联名共荐，组织推荐等方式，重点听取村级组织成员、党员、村民小组长、老干部等意见，召开村级组织班子联席会议，以无记名投票产生人选，并经公安、纪检等部门核查。更多优秀人才从此进入组织部门的视野，也为村党组织换届选举储备了力量。

　　这批“能人”的回归为村里发展输入了新鲜血液。每名村级后备干部由上级安排工作岗位，明确工作任务和职责，特别是结合百村立功竞赛项目、“五水共治”等重点难点工作，给后备干部交任务、压担子。胡陈乡岙里王村王爱青放弃天津红火的家具生意，回到家乡任职。在他的努力下，村里流转来２００亩山地，还将村民的猕猴桃林集中起来，成立彩云果蔬专业合作社，动员村民入股，统一管理、销售；深甽镇岭徐村村民徐斌峰将公司交给朋友打理，回村担任后备干部，利用自身资源，拓宽了村道，建成了文化休闲广场，并带头发展乡村休闲旅游，得到村民一致好评。

　　据悉，针对每位后备干部特长，宁海确定培养目标，建立成长档案，通过结对帮带、集中培训、设岗定责等举措，使他们更好更快地成长。同时建立起村级后备干部队伍信息库，实行动态跟踪考评，并组织党员、村民代表每年对后备干部进行民主评议，联村小组每年进行评定，对不合格的后备干部进行动态调整。截至目前，已有１００５人被确定为村级后备干部，其中３９７名村级后备干部因表现优秀被定村主职后备干部。