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2015年08月14日 星期五  
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“微小管理”存漏洞

小微企业屡陷骗局

  庄豪 绘

  □本报记者 王晓峰

  通 讯 员 周国亮 林炳潮

  小微企业是当前经济发展的一支生力军,但近年来他们也成了骗子眼中的“香馍馍”,各种“陷阱”对准了他们。小微企业因为自身的“微小管理”存在漏洞,其抵御风险的能力也较为薄弱,导致被骗案件屡屡发生。

  工业材料交易“猫腻”多

  宁海前童镇的陶老板经营着一家小型五金加工厂,每隔一段时间就会产生不少的金属废料。他嫌这些废料堆着占地方,想出售给废金属回收公司。

  前几天,有人主动联系陶老板,表示愿意上门收购废料,双方谈妥价格准备交易。装货前车辆要先过磅,陶老板感觉有点不对劲了,因为收购者的货车和他朋友的车差不多,但重量重了不少。

  装货时,对方派出一人与陶老板套近乎,拉着他去办公室喝茶聊天拖时间。幸好办公室内有监控显示器,可以直接看到外面的情况,陶老板发现对方有一人形迹可疑,借口查看车间生产情况,溜出来报了警。

  民警赶到现场后,立即揭穿了这个骗局。原来这帮人在货车驾驶室内加铅锭不说,还在货箱下方藏着一个容积较大、装满水的暗箱。如此一来,货车过磅时就会显得比较重,装满货物再次过磅前,把“加重”的东西去掉,等于是白赚“差重”。据悉,这伙人以此手法在北仑、宁海等地多次作案,让不少小微企业吃了哑巴亏。

  据民警介绍,奉化也曾破获过这类案件,一家专门生产工业陶瓷的企业接待了几名销售柴油的“客人”,并与他们达成了供油协议,货到付款。作案用的油罐车早就经过了改装,里面分成3格。靠近驾驶室一侧那格装的是水,另外2格才是柴油。

  内部管理存在漏洞

  “小微企业出事,问题多出在工业材料、销售渠道或者资金链上面。”民警说,除了上述直接作案外,现在比较常见的还有工伤“碰瓷”、融资诈骗、QQ财务诈骗等。

  “这类案件多发,说明企业内部管理存在缺陷。”民警说,现在许多小微企业只注重盈利,对管理采取“能缩就缩,能减就减”的态度,这样的后果就是缺乏各种应对风险的机制。

  比如一些小微企业,一人身兼多职,甚至连财会这样的核心岗位也由业务员兼任,或者根本就没有财务、会计岗位,这样极易造成企业在资金调度及使用方面的随意性。宁海警方在今年5月25日就破获过一起QQ财务诈骗,作案手法就是盗取企业领导层的QQ,然后克隆一个和被盗号一模一样的“山寨号”,之后让财务人员直接转账。“在这个过程中,如果财务人员严格按照制度来办事,就不会被骗了。”

  保障权益需内外齐发力

  小微企业要抵御各类骗局,既需要企业自身管理机制的完善,同时也需要外力的支持。

  从自身来说,小微企业应重视人力资源管理工作,完善对公司财务账目、经济流转、工作权限的监督防范机制。同时,小微企业还应健全财务会计规范管理制度,确保企业的资金安全。

  从外部因素来说,相关主管部门应强化监管、教育、防范职责,建立预警机制。同时,要加强对小微企业主的法制教育,督促其建立预防机制。

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