大浪淘沙，宁波鄞州区“存活”下来的“榻榻米”生产企业均进行了环保改造。 　　（余晓辰 单玉紫枫 摄）

　　本报记者 单玉紫枫 余晓辰 实习生 朱也天

    出口萎缩、替代产品冲击市场、日本客商趁机压价、环保标准提高、库存压力大……众多不利因素下———

　　控种！“断臂”求生

　　四明大地上几万亩摇曳蔺草们，恐怕要暂停一下“疯长”的脚步了。

　　这个夏天，宁波市蔺业经济联合会召开了全体蔺草企业负责人（会员）会议。全宁波九成以上的蔺草企业签署了“断臂求生”的“军令状”———联合会行规行约条例。

　　条例中规定，所有协会企业，自２０１６年６月１日起至２０１７年６月１日止，一律不允许收生产“榻榻米”用草，而仅能收用于国内市场的清水草、太阳草、本草等草料。

　　“近十年来，日本经济一直不景气，出口贸易利润降低，蔺草替代的新材料产品进入市场，加之去年５月起，日本消费税从５％提高到８％，几大因素叠加，使宁波市蔺草行业备受打击。由于此前，一些企业盲目种植无序竞争，扰乱了市场秩序，使得中国企业在对日的市场博弈中处于劣势。”宁波市蔺业经济联合会秘书长余自生介绍。

　　据了解，宁波的蔺草制品出口占全国的８５％，其中绝大部分销往日本。日本每年“榻榻米”需求量约１４００万张，一张榻榻米需要３公斤左右的蔺草原料。近年来，我市蔺草业加快了转型升级的步伐，众多小企业不符合整改条件，也无力进行环保改造，关厂抛售原材料的现象时有发生。目前，鄞州关停并转存放在仓库的“榻榻米”草料约７５０万公斤，加上全市蔺草生产企业的库存尚可以满足１至２年的产能。

　　换句话说，只有不种或者少种，才能消化这些草料成为可能，促进整个行业的良性运转。

　　大浪淘沙，出口企业从遍地开花到44家

　　“种得少，势头才会好转。”这是第一次，宁波蔺草行业达成“控种”共识，抱团取暖。“过去协会也做过很多努力，比如多次发出倡议，要求企业交押金承诺履约，但效果并不理想。今年危机之下，大家终于第一次拧成一股绳了。”余自生说，这次行规行约的生效，将为以后有计划地种植蔺草打下基础，对宁波蔺草加工业来说具有里程碑式的意义。

　　２０１５年是蔺草行业发展过程中非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来讲，影响行业发展的新政策、新法规陆续出台。转变经济增长方式，严格的节能减排对蔺草行业的发展都产生了深刻的影响。此外，还有来自通货膨胀、人民币升值、人力资源成本上升等等因素的影响，一大批蔺草企业被迫关停并转。就拿鄞州区来说，去年还有９０多家蔺草制品出口企业，目前仅存２６家。放眼全市，现在也仅剩４４家。

　　从企业内部来讲，产业链各环节竞争、技术工艺升级、出口市场逐步萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者所必须面对和亟待解决的。

　　目前，蔺草实际产量仍大于市场容量，接下来的一年，蔺草行业依旧不能平静。

　　在“控种”的这一年，原先的“订单农业”模式并不会闲置。“各家企业通过发放保底工资的形式稳定住承包队伍，此外，闲置田地将用于种植麦子、油菜等其他经济作物。”余自生表示，全行业自发树立“库存席不如库存草”的理念，由各大企业一起监督，放缓生产、稳定出口价格至关重要。

　　国内市场，“小户型”有大商机

　　消耗库存草，防止低价出售，维护市场价格，维护生产，实现企业自救。蔺草行业华丽转身后，宁波蔺草企业开始步步创新，打造属于自己的品牌。

　　相较于出口市场的连年萎缩，国内市场却以每年超过２０％的增幅强劲增长。据悉，我市蔺草制品三分之二用于外销，剩余销往国内，所以加大对国内市场的开拓，是条必由之路。“从全国市场来看，宁波企业新产品研发能力强、应变速度快，始终走在夏令制品前沿，并且产品集中在中高端，是市场的风向标。”余自生指出。

　　在国内行业龙头企业宁波市新艺蔺草制品有限公司，１０００平方米蔺草加工厂房，已经完成了粉尘治理改造。整套改造设备投入超过了１５０万元，并非小加工厂所能承担。在优胜劣汰中，宁波蔺草加工业经历了一次洗牌。

　　“现在国内蔺草行业前景可观，许多企业开办了属于自己的实体店，走中高端路线，是真正意义上的自产自销。”新艺蔺草总经理韩国良透露，公司从去年年底开始试水国内市场，目前已经在上海的红心美凯龙、宁波的现代装潢市场设有多家门店。

　　韩国良说，蔺草制品作为装潢材料受到国内都市人群的热捧。“‘榻榻米’特别适合小户型的精装修，显得室内氛围精巧雅致。目前，我们国内主要的客户是在中国生活工作的日本人、有日本留学经历的年轻人、禅修会所、日式料理店等等。”

　　此外，引进国外智能化机械设备，也是宁波蔺草加工企业转型升级的必由之路。只有高效率高质量完成生产，才能更好打通国内市场，提高蔺草产业质量，让甬产蔺草席继续飘香海内外。