“互联网＋”为未来医疗提供了更多现象空间。（资料图片）

　　在所有“互联网＋”的创业里，“互联网＋医疗”恐怕是难度最大的。现代管理之父彼得·德鲁克曾如此评价医疗机构管理：“大型医疗机构或许是人类历史上最复杂的组织，即便是小型的医疗机构，管理起来也很困难。”中国医疗产业的特殊性，更是让许多将“颠覆”挂在嘴边的互联网公司吃了闭门羹。

　　然而，一家土生土长的宁波企业，却和医疗这根“难啃的骨头”较上了劲，并走出一条用信息化手段“拆墙”，助力推动医疗体制改革的“宁波路径”。

　　在鄞州区，金唐软件作为主要建设参与者的分级诊疗信息服务平台省级试点项目即将启动。项目完成后，鄞州将实现区域内所有医疗机构的“双向转诊”。“哪个专科医生可以提供服务、哪家医院有床位、哪里做ＣＴ快．．．．．．所有医疗资源被整合后重新分配，用信息化手段实现医疗资源均衡配制、利用率最大化。”宁波金唐软件有限公司董事长邬金国，一个典型的理想主义者。和中国“看病难”死磕，是他事业的终极目标。

　　曾经，一位住在鄞州章水的老太身患重疾，由于行动不便加之路途遥远，去市区接受治疗困难重重。金唐软件却给了她一个大惊喜。在镇医院，老太的诊疗信息仅用了８秒钟，便和鄞州第二人民医院实现互联共享。

　　让无数像老太一样患者受益的是金唐软件研发建设的鄞州区区域卫生信息平台。作为目前国内唯一由卫生部领衔验收的实用化区域卫生信息平台，它被业界定义为区域卫生信息化“鄞州模式”，被浙江省政府认定为浙江智慧城市建设的智慧医疗建设试点。

　　“我始终相信，信息化在为医院提高医疗质量、降低运营成本、提高生产力和工作效率的同时，也将力促医院由传统的粗放式管理转向循证的精细化管理。”邬金国说。多年来，金唐凭借对互联网、医疗等交叉行业的深刻理解，开发出多项在国内有较强影响力的独创和首创产品。

　　网上预约挂号、化验／检查报告单在线查询、诊间结算、区域影像协同诊断．．．．．．截至目前，从村医务室到三甲医院，金唐的产品覆盖了全宁波，在浙江省拥有４０％以上的市场占有率，并逐步辐射至周边省份。金唐进驻后，以信息化为依托的医疗业务流程重组，使得医院的门诊接诊能力、设备开机率等得到了稳步提升，有效确保了服务效率，缩短了病人就诊、检查等待时间，缓解了“看病难”的问题。

　　去年，国内智慧城市领军企业万达信息以４．５亿元收购了金唐软件。在资本的推动下，金唐的业务开始向江浙以外地区快速扩张复制。“未来３至５年，在鄞州创新基地持续成长的基础上，依托万达信息的全国销售网络，金唐将继续向长三角、珠三角、西南、华中等地区进发。”邬金国表示，未来，金唐会不断将“互联网＋”的触角延伸至医保控费、健康管理Ｏ２Ｏ、医疗大数据等领域。