今年以来，海曙区国税局全面推行以制度体系、指标体系、责任落实体系和结果运用体系为内容的绩效管理体系，有效发挥绩效考评“指挥棒”作用，实现了个人绩效和单位绩效的共同提升。

　　该局完善绩效考评运行机制，健全各项考评制度，并依托考评信息系统，建立以季度、半年度等为周期的绩效管理分析机制。坚持谁“高产”谁受益、谁出问题谁负责的责任追究机制。为防止绩效考评工作“走过场”，对绩效考评坚持做到“三个结合”，即干部年终绩效考评与日常考核相结合、个人自评与科室评议相结合、科室评议与考评小组考评相结合。发挥考评导向作用，将绩效结果作为评先评优、干部提拔和工作岗位调整的重要依据。

　　（董娜 张鼎胜）