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2015年12月20日 星期日  
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李惠利东部医院正式开诊

●实行“一院两制、管办分开、公办民营”新体制
●浓浓的“台湾元素”让就诊更快捷、舒适

  本报讯(记者蒋炜宁)昨天,总投资9.3亿元的市政府“十二五”重点工程———宁波市医疗中心李惠利东部医院正式开诊。

  这家实行“一院两制、管办分开、公办民营”全新体制的医院由台北医学大学运营管理。它的开诊给宁波市民带来了什么?记者在浓浓的“台湾元素”中,实地体验了快捷而舒适的就诊享受。

  营造氛围,促进医患合作

  一迈进东部医院的门诊大厅,就传来舒缓的钢琴声;转角处有一幅幅绘画作品展出,有素描、油画、国画;一侧还有正在筹建的咖啡吧。整个大厅宽敞又明亮。报号处是一排矮矮的柜台。柜台还做了一条长长的凹槽,让患者在付费时,正好可以放包。  

  台北医学大学胸外科副教授、东部医院执行院长许南荣说,音乐、美术的表达可以缓解病人焦虑的情绪,尽量让患者在轻松和合作的氛围中,与医生一道战胜疾病。这也是台湾医疗一直提倡的人本关怀理念。  

  42个诊室门口安装了门诊刷卡系统,刷一下医保卡,屏幕立即显示出就诊序列号。做完检查和化验,也只需到那里再刷次卡,里面的医生马上知道病人的检查和化验情况,按需安排就诊时间。

  今后,这个门诊刷卡系统将根据门诊业务发展进一步扩充,以实现精准按时、按序诊疗。

  在化验室,医生已经根据电脑共享的数据,准备好相应颜色的试管。检验科大厅里挂着的采血等候板上,等候人数、急诊、门诊、需爱心照顾的有多少人一目了然。

  医院还设立了住院服务中心和准备中心,入院前的基础检查在那里完成,简化入院流程。

  在病区,每层有一个温馨的医患沟通室,原木色的桌子配上墨绿的沙发椅,营造了一个宁静、理性的沟通环境。

  医生+护士,一人一诊室

  一间诊室里,由一名医生和一名护士共同给病人问诊。昨天该院胸外科主任沈韦羽说,过去看病被三四位病人围成一圈,经常回答了这位病人,又马上得应对另一位病人。现在这里,一对一地看病,他也感到心情舒畅,十分专注地回答病人的疑问,问诊能进行得更加仔细。

  坐在对面的护士根据门诊刷卡系统早早安排好病人的就诊顺序,打印医生所写的病历,开出检查与化验单,指点病人怎样在偌大的医院里尽快找到做相关检查的地方,合理安排顺序,少花时间。待病人拿了检查与化验单、药物后,指导病人读懂单子,妥当安排服药。

  昨天刚看完甲乳外科专家门诊的狄女士说,这样看病,很值得。她说,在诊室里,能放开谈自己的病情,不用再如以前顾忌边上的病友,发病的原因、治疗的效果、日常怎样保健这些以前都来不及问的事,现在能坐下来,细细地问个明白。

  不出宁波,享优质医疗

  昨天,远距医疗中心在东部医院门诊12楼揭牌。当天就有一例乳腺癌病人通过视频系统,得到台北医学大学附属医院的数位专家联合会诊。

  远距医疗中心揭牌仪式后,中国宁波网还现场录制了“名医大课堂———两岸专家共话乳腺健康”特别节目,台北医学大学杜世兴、苏秀悦教授和东部医院的吴伟主教授,视频连线与广大网友分享了疾病防控经验。

  这一医疗合作平台将首先与台北癌症中心等台湾医疗机构通过视频进行远距离会诊,下一步还将与其他国(境)外著名医疗机构开展远程会诊并同时探索建立跨国(境)转诊机制,满足市民多样化的医疗服务需求。这样,宁波市民在家门口就能享优质、便捷的医疗服务。

  此外,东部医院将与台北医学大学、宁波大学医学院及国际学术机构等合作,成立精准医学研发中心,提供在台北医学大学管理下的具有台湾医疗特色的精准医疗解决方案,努力促成世界上先进的医学研究成果在临床诊断、治疗及预防中的应用转化。

  市卫计委主任王仁元昨天在接受采访时说,作为公立医院综合改革的试点单位,东部医院引进台湾医疗机构信息化、智能化、精细化、人文化的医院管理理念和管理工具,目的是探索建立既有台湾医院特色,同时又适合宁波市情的公立医院管理体制与运行新机制,以此带动宁波城市公立医院综合改革,全面提升宁波整体的医疗服务品质和医疗国际化水平。

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宁波日报