有一位慈善基金负责人说过，做慈善，需要以公益的心态，加商业的手法。如何把自我造血循环能力孱弱的民间组织成功转变成为可以自负盈亏的社会企业，是当前困扰一大批民间组织的现实难题。很多民间组织负责人开始厌倦到处“化缘”、“东打一枪、西打一炮”的生活，越来越多的人希望“站着”把好事儿做了，而不是四处求人。

　　前不久，到江东区民政局授课的上海市闵行区颛桥蓝丝带宠物志愿服务中心的创始人周磊认为，公益企业的目的就是解决社会需求，资金可以是来自政府支持或是爱心众筹。公益人也要吃饭养家，公益也是公益人养家糊口的手段。做公益要可持续发展，就得有盈利模式，这样才会长久。否则，只能红极一时。公益企业创办人可以从利润中提取报酬，但不能太高，足够自己的生活成本即可，这对公益事业也有好处，只有创办人没了生存压力，才能全身心地投入到公益事业之中去，这样，公益企业才能可持续发展。(杨静雅)