朱晨凯

　　经过半年试营业，近日，杭州晓风书屋开在浙江省人民医院住院大楼一层的分店准备正式开张。这家分店设置了几个落地型的医用点滴架，穿着病号服的读者把盐水瓶往架子上一挂，一边打点滴，一边安静地读书。除了售卖区，还有供人休息阅读的吧台座，专门供儿童翻阅绘本的阅览区（３月７日浙江在线）。

　　“书店＋医院”的模式在国内鲜有先例，几乎没有经验可循。这家书店的开业离不开“政策支持”，医院邀请晓风书屋的条件极为优厚：房租全免，装修全包，带着书和员工进场入驻就行。试营业的实践证明，这种模式是受欢迎的，除了病人，医护人员也爱到那里看书。笔者担忧的是，书店如果长期依赖医院的“政策支持”，而不能自身造血，恐怕难逃“开得起来但开不久”的命运。

　　从全国范围来看，实体书店的生存环境不容乐观。前不久，在内蒙古呼伦贝尔一家新华书店，一个１０岁孩子因看书未买被撵出。虽然店员的做法招来舆论批评，但“不买书就出去”，也折射出了书店的生存难题。为此，各地不少实体书店进行了改革和创新，例如全国已有１０家民营书店试水“书店＋住宿”的新模式。

　　我国国民图书阅读率一直在低位徘徊，面对读书风气的淡薄，书店越应坚守，越不能缺席，越应该扩大自己的影响。但要让“书店＋医院”的模式长久健康运行，除了医院的“政策支持”形成制度化的保障，探索一个持久的盈利模式是当务之急。书店除了形式上的创新，还需在内容上创新：不能仅限于卖书盈利，而应研究市场，利用互联网和移动媒体建立区域大数据，提高产品附加值。

　　只要“书店＋医院”的模式能够理性地、积极地、科学地发掘盈利点，探索出符合自身实际的商业模式，完全能够打造一个崭新的文化体验平台，这是实体书店独有而网络书店所不能媲美的内在优势。若如此，“书店＋医院”的模式就能摆脱对“政策支持”的依赖，实现社会效益和经济效益的双赢，为城市文化的发展繁荣起到积极作用。