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2016年03月11日 星期五  
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我们需要怎样的工匠精神

  毛传来 

  

  工匠精神是怎样的精神?我们需要什么样的工匠精神?

  工匠精神是一种“笨”精神。

  有人问德国的菲仕乐锅具负责人:“你们德国人造的锅说要用100年,卖出一口锅,也就失去了一位顾客。因为没多少人能活100年。你看别人造的锅,10年20年就足够了,这样一来,顾客就得经常来买。你们把产品的使用期搞短一点,不是可以赚更多钱吗?”

  听听很有道理,“菲仕乐”似乎有点笨。事实也是如此,甚至国内外很多好的产品,预设了一定的使用期限,也吸引了回头客,扩大了产品销量。

  这位菲仕乐锅具负责人却这样回答:“正因为所有买了我们锅的人不用再买第二次,所以产品质量才有口碑,才会吸引更多人来买。”

  为什么一个8000万人口的德国,竟然会有2300多个世界名牌?西门子公司总裁维尔纳·冯·西门子说:“这靠的是我们德国人的工作态度,对每个生产技术细节的重视。我们承担着要生产一流产品的义务。”

  工匠精神是一种“轴”精神。

  北京人形容一个人“轴”,说的就是他钻牛角尖,不懂变通。用浙江人的话来说,就是脑子“一根筋”,不会转弯。

  小野二郎是全球最年长的米其林三星大厨,在日本被称为“寿司之神”。许多来自世界各地的饕客慕名而来,只为品尝“寿司第一人”超过50年的精湛技艺。让人惊讶的是,他的餐厅只有10个座位,小小的店面也从来没有扩张过,坚持“一根筋”半个多世纪。

  “轴”不“轴”?可是,慕名而来的顾客得提前几个月预订。但凡吃过的人都会感叹,这是“值得一生等待的寿司”。

  所谓的“轴”,就是一种追求极致的精神,专业专注的精神。一生专注做一事,珍视“身后名”,不贪“眼前利”。

  工匠精神是一种“苦”精神。

  在具有“工匠精神”的人看来,工作是修行,产品是修炼,不浮不殆,不急不躁,筚路蓝缕,久久为功。

  在最珍视“工匠精神”的德国,没有哪家企业是一夜暴富的。他们往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”“慢公司”,极少有“差公司”,更没有“假公司”。

  尤其是如今日新月异的世界,每天有众多企业雨后春笋般冒出来,更有一夜爆红的互联网神话。要在日趋激烈的市场竞争中保持定力,用“苦行僧”一样的意志和信念办企业、做产品,坚持工匠精神,殊为不易。

  其实,世界上没有一蹴而就的改革,也难得“四两拨千斤”的创新。所谓的终南捷径,不过是自欺欺人。如今,工业化、“互联网+”取代了小作坊,但“手艺人”的内涵和精神却不会变。能够在风雨中岿然不动的,或者风雨过后看到彩虹的,永远是那些坚持自我、坚守工匠精神的人。

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宁波日报