专业化是一种内生性的发展能力。会展业越发达的城市，专业化程度就越高。从当前宁波会展业发展的现状来看，“十三五”要推进专业化运作机制，可从两个方面入手：

　　首先，要加快培育精强型专业会展市场主体。精强型专业会展市场主体是核心竞争力。据初步了解，宁波有近40家会展企业，数量已不少，但缺的是一流专业会展企业，这是目前制约宁波会展业发展的最大“瓶颈”。其实，实力型的专业会展企业并不需很多，像宁波这样的二线城市，能有一到两家落地就是重大突破。德国是世界上最大的展览强国，拥有会展场馆的70个城市中，专业会展企业大约有100家，平均每个会展场馆不到2家，也正是这些专业会展企业打造了一大批世界级的品牌展会。宁波的民营经济比较发达，可以重点考虑培育民营会展市场主体，或与国内外知名专业会展主体合作发展。

　　其次，要加快推进政府会展项目专业化运作。当前，国内二线及以下城市，多数依靠政府性会展项目的支撑，特别是一些重大会展项目多是政府部门亲力亲为运作，看似重视，但这种运作方式不专业；同时，人员和思路常变，运作也不专注，不利于长远良性持续发展。政府部门直接举办会展项目，既当“裁判员”，又当“运动员”，也极易出现会展市场不平等竞争。这两年，宁波在政府性会展项目的改革创新取得了一些成效，但力度还不够大、改革还不够深。要按照政务活动规范化、商务活动市场化的要求，一些商务性较强的项目可让专业市场主体来运作，逐步加大政府向社会购买服务的力度。对现有已培育多年、起色不大的政府性会展项目，已食之无味，可下决心推向市场或甚至停止举办。