本报讯（记者王晓峰 通讯员胡佳晓）基层警务改革怎么走？北仑小港派出所抓住分局推行“一所一勤务”的有利时机，引入现代人力资源管理机制，优化了内部机构设置和警力资源配置，新创出“两队一室”新机制，取得良好成效，如今已在逐步推广。

　　小小警情，背后有着大学问。据悉，为提升警务工作整体效能和社会治安新常态下公安机关驾驭复杂局势、管控危机风险的能力水平，作为基础警务改革试点单位的小港派出所从去年６月起，以综合勤务指挥室建设为牵引，优化派出所机构设置、警力配置，独创出“两队一室”新机制。

　　所谓“两队一室”即综合勤务指挥室、社区中队和打处中队。综合勤务指挥室作为“大脑”，负责指挥调度、信息研判、视频监控、执法管理、社会管理及综合内勤、舆情监控、民警绩效评估考核等工作。社区中队则根据辖区内的治安情况设立若干警务区，负责接处警、收集信息、管理实有人口、组织安全防范、化解矛盾纠纷、服务人民群众、开展治安管理等工作，并办理相关案件。打处中队则分为治安和刑侦二组，分别偏重于治安案件或刑侦案件的办理。

　　新机制实施后，接处警工作、案件办理、巡逻防控工作以及社区警务运作机制职责更为明确合理，打破了以往种种部门之间的弊端，避免了“信息孤岛”的出现。同时，也有力推动了警力下沉，初步解决了民警忙闲不均、工作主动性不强等问题。

　　截至目前，小港派出所的社区民警从原来的１３名增加到２７名，街路面巡控警力增加了３００％，民间纠纷现场有效调解率提高了１７．７％。此外，该所辖区侵财案件受理数、街面盗窃案件、盗窃电动车案件分别同比下降９．６％、２０．８％、１９．６％。