第A4版:宁波创业创新风云榜回眸(一) 上一版3  4下一版
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2016年06月06日 星期一  
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发力供给锻造新优势 创新驱动抢占制高点

制造“群星”闪耀创新光芒

  公牛集团科研人员正在开发新产品。
  东方日升的自动化生产线。
  沁园集团的新一代净水器生产车间。

  发力供给锻造新优势 创新驱动抢占制高点

  制造“群星”闪耀

  创新光芒

  6月的宁波满目葱茏,生机盎然。不久前,被誉为“宁波经济奥斯卡”的创业创新风云榜揭开2015年度风云榜单,23项榜单,309家(次)上榜企业、人物、园区,向人们展示了宁波创业创新的澎湃活力,其中,制造业企业尤为亮眼。

  去年,新一轮科技革命和产业变革风起云涌,信息技术和制造业深度融合,推动全球进入新一轮产业调整与竞争周期。为抢占制高点,宁波紧紧抓住创新这一核心,着力提升完善制造业创新体系,持续增强转型发展新动力。去年,我市近20家企业被认定为国家、省级企业技术中心。全市授权发明专利和有效发明专利同比增长91.1%和45.2%,增速在15个副省级城市中排名第一和第二位,新产品产值率近30%。

  “制造业历来是创新最为集中、最为活跃的领域。近年来,正是凭借创新特别是自主创新,一批宁波企业获得持续发展与领先优势。”市经信委主任陈炳荣说,去年一年,我市在创新载体建设、业态与模式创新、智慧应用创新、体制机制创新上全力推进,宁波制造“群星”闪耀创新光芒。

  今天起,我们将从榜单中选出部分代表,解析其成长新足迹,并从中感受宁波创业创新的强劲脉搏。

  沁园:

  净饮水背后的别样“匠心”

  “总理提出的消费品提质增效,其实我们一直在努力。”沁园集团副总裁洪卫一说,进入6月,公司上下一片繁忙,历经两年攻关研发的RO Plus大容量净饮机正在大批量进入市场,针对细分儿童饮水市场的沁园“善之水”行动也已全面启动。

  自1998年发明世界上第一台饮水机专用净水器起步,从一个名不见经传的乡镇小厂,迅速蝶变为年销售收入突破50亿元、品牌价值超过69亿元的行业标杆性企业,成为中国净水机领域的旗舰,沁园在向世界级净水企业前进过程中的每一次跨越都与科技创新的强大支撑密切相关。

  继饮水机专用净水器之后,沁园又成功开发无热胆即热式饮水机,成功填补了饮水机领域的一项空白,启动了世界水家电行业的第二次革命,并因其环保、节能等优点迅速走俏市场。

  目前,沁园已有100多个自主创新产品获得国家专利,其中,2款产品填补国际空白,4款产品列入国家级重点新产品和国家火炬计划项目,成为国内最大的净水器生产企业和第二大饮水机生产企业。

  长期以来,沁园与中国陶瓷科学研究院、清华大学、浙江大学等科研院校以及德国、日本等国著名企业建立“产、学、研”技术合作关系,聘请50多位中高级技术人员和行业专家为产品开发前景把脉,投资1亿多元在桥头工业区和杭州湾新区创建净水器、饮水机两个环保科技园,建立净水器和饮水机两个宁波市级工程技术中心,形成了一整套科技创新的产品开发模式,做到了“生产一代、开发一代、研制一代、构思一代”。近几年来,公司每年投入的科技资金超过1000万元。

  洪卫一表示,时代始终在向前发展,消费者的需求也在不断向着更高层面转变。净水企业想要跟上时代的脚步,在高速扩张的净水行业占据更多竞争主动权,产品创新就是必不可少的重要环节。

  对于沁园来说,“创新”已经深入企业“骨髓”。“企业只有舍得在产品研发上投入较高的成本,才能根据市场需求推出新产品,真正抓住消费者。”洪卫一说。

  多年来,沁园投入巨资进行技术研发,其水处理技术在行业内数一数二。2008年,由沁园和宁波大学、浙江大学共同完成的“节能型饮用水深度处理系列设备的研发与产业化”项目获得国家科技进步二等奖。

  持续创新,让沁园始终跑在市场前面。去年公司销售额同比增长38.8%,继持续多年的国内市场第一后,再次跃升成为全球市场第一。在我国宏观经济由高速增长步入中低速增长、水处理产业产能过剩以及行业利润进一步受到挤压的不利形势下,沁园的逆市强势增长创下行业奇迹。

  “为了推动行业发展,早些年的专利,我们已经主动放弃。目前,沁园共申报专利300多项,其中发明专利20多项,且大部分专利及时应用到了新产品中。”沁园技术部负责人沈选举说,进入技术第一高地后,除了加速微创新、鼓励科技成果转化外,沁园还努力挑战净水技术的极限,向世界一流净水企业挺进。

  东方日升:

  创新成就利润增幅之王

  近日,东方日升新能源股份有限公司凭借高效可靠的光伏产品以及创新优质的项目建设能力成功入围“2015年度中国组件品牌10强”“2015年度中国EPC品牌10强”两大榜单。

  东方日升是全球太阳能行业中的领先企业之一,专业从事于太阳能组件,太阳能电池发电技术应用产品和太阳能终端应用产品及集成的研发、生产、销售、服务,还是太阳能项目的投资、运营及EPC承包者。2012年,公司总销售收入12亿元;2013年为16亿元;2014年突破24亿元;2015年公司实现营业收入52.6亿元,同比增长78.15%……被誉为利润增幅之王的东方日升如何创造奇迹?

  “公司一直将科技创新作为重中之重来抓。”东方日升项目经理季云丹介绍,2009年7月公司便成立了知识产权领导小组,近几年公司有效的授权专利超过20个,且所有专利产品都投入了大批量生产。即便在2012年,整个光伏行业遭遇前所未有的寒冬,公司在产品研发创新上仍是大手笔投入。“当年公司其实处于亏损状态,但公司用于产品研发上的投入仍有5500多万元。”季云丹说,正是因为有了连续多年的大投入,公司发展一旦遇到转好的市场环境,其潜能就激发出来了。前年公司专利产品销售收入近18亿元,遥遥领先普通产品。

  科技创新成了东方日升疾驰的强大动力。目前,公司拥有250多人的创新团队,每年都有多项发明和专利在这里产出。太阳能光伏电池为了减少表面反射提高电池的光电转换效率,需要在硅片表面上沉积一层氮化硅减反射膜,但现有技术仅对光辐射中的某些频谱波段的光具有减反射效果,而35%以上的其他频谱波段的阳光则被电池硅片表面反射,导致太阳能光伏电池因不能充分吸收其他波段的阳光辐照能而光电转换效率难以提高。为了解决这个难题,公司研发团队经过近半年时间的努力发明了三层复合结构减反射膜的光伏电池及其复合镀膜方法,极大限度地减少了表面反射,提高了太阳能光伏电池的电转换效率,使太阳能光伏电池达到了扩展减反射频谱带宽,提高光电转换效率的目的。当年,该项发明改善了氮化硅膜的致密性,使膜的颜色单一均匀,膜厚匀称。通过PECVD三层镀膜技术的研究,进而提升电池转换效率,降低太阳能电池生产成本,最终形成的氮化硅膜,致密性好,能增强对水汽、钠离子等对电池的侵蚀的阻挡能力,增强抗氧化能力,增强对光的吸收能力,使电池的转化效率提升0.1%以上。

  狮丹努:

  以“爆款”擦亮实力品牌

  2015年,狮丹努集团完成销售47亿元,比上一年增长9%;出口创汇5亿美元,比去年增长6.4?%;公司上缴国家税收2.32亿元,同比增长27.3%,创下历史新高度。

  “创新是狮丹努的核心价值观之一。我们重视自主新产品研发,努力用高品质的产品吸引客户。”狮丹努董事长吴忠宝道出了狮丹努逆市飘红背后的逻辑。

  强大的科研队伍和先进的研发设备为狮丹努新产品开发搭建了广阔的平台。狮丹努总部配套设置了产品技术开发设计中心,注重开发新产品,包括新面料、新款式、新功能(抗菌、防臭、防污、防紫外线、快速排汗、防燃、保暖)等科技产品,并设有面料和款式设计中心、产品检测中心等机构。2015年狮丹努新产品开发力度空前。进出口研发设计部完成客户下单创汇838.8万美元,比上年增长了23%。

  狮丹努还相继开发了独特的3D绣珠片工艺,实现了突破性的创新,成功承接订单12万件,创造产值210万元;开发了莫代尔竹节纱汗布、荧光/白色色织彩条面料等,利用新面料顺利承接订单19万件,订单总金额近百万美元。据悉,去年狮丹努共开发新产品项目超过20个。

  吴忠宝说,从品牌的角度来看,服装行业是创意型产业、都市型产业,是永恒的产业。随着人们消费水平的不断提高,对服装的需求也越来越趋向于个性化、多样化。为适应这种趋势的变化,狮丹努建立了敏捷、快速的生产制造反应机制,以满足客人快单需求。去年狮丹努要求整个集团做到4—6周出货订单,取得了积极成果。

  针对公司某品牌客人样品要求高、样衣数量多、面料种类繁多、工艺难的特点,狮丹努集团服饰分公司组建了一支从理单—制版—裁剪—试样各环节齐备的专业团队,完成157款样衣,被客人选中下单75款,样衣命中率为47.8%。服饰工厂敢于转变思路,挑战高品质订单。经过反复推敲梳理,服饰公司在每一个环节严格把关,最终顺利发货,赢得了客户的信任。去年该品牌客户完成订单3000多万元,增长幅度惊人。

  今年,狮丹努又制定了完善的创新计划,从工业生产、贸易经营、科技、管理等方面全面创新。“今年我们的原始设计制造订单销售目标是总部设计部门完成250万美元,原始设计制造命中率提升为35%,其中研发部目标完成900万美元,设计部目标完成1650万美元。同时计划开发新产品25项。”吴忠宝说。

  公牛:

  智造小插座的大未来

  考考你:今天的插座,有哪些形状?长方形?正方形?都对,只不过那是在一般的企业里。在公牛集团,它除了常规形状还能变成了巴掌脸形或迷你魔方,而且有USB(通用串行总线)、可遥控、防过充。“这只是我们创新征程中的一小步。”公牛集团董事长阮立平介绍,去年公牛集团营收比上一年增长21.5%,转换器、开关、LED均迎来了大丰收。转换器销售继续保持两位数的增长,持续在行业里飞奔;LED第一年销售就实现了6300万的业绩,经营各方面工作全面步入良性发展轨道;尤其是开关事业部,在房地产行业极度不景气的背景下,还取得了53%的增长,行业排位从前年的31位一跃成为了行业第一。

  “公牛”为什么这么牛?

  媒体找到的答案是:“‘公牛’让我们对传统产业重新再认识。传统产业转型升级,不一定非得抛弃原有产品,另寻高科技之路。产品不断更新换代,这就是真正的转型升级。踏踏实实做好现有产品,把它做到登峰造极,一样可以闯出一片广阔天地。”

  去年,公牛集团不断加强产品创新的力度,推出了一大批技术工艺领先,又深受市场欢迎的新产品。例如金属开关、玻璃开关、纹理开关等,尤其是金属开关系列,取得了当年上市当年销售过亿的行业最佳成绩;同时,公司针对互联网企业跨界竞争的威胁,快速成立了数码精品工厂,引进了一批数码精品行业的专家,推出了如防过冲、小白等数码类USB插座,基本完成了“USB插座专家”产品线的布局;LED照明产品如球泡灯、筒灯、天花灯等实现了上市,或者即将上市。集团还成立了研究院,下辖智能物联等三个研究所,强化对智能物联、智能家居等前沿性技术与产品的研究,不断为创新引擎注入“燃料”。

  “公牛”不仅生产很牛,销售更牛。以快销品的销售方式卖插座,这种创新的市场营销模式,恐怕大多数人闻所未闻。这就是目前最前卫的制造业与服务业相融合。各地经销商分别统计好区域内的零售店,把插座放在卡车里,一家一家去派送,就像可口可乐的送货员一样。“你要我就给你”,而不是“你要就来我这里买”。这样一来,把几十万家零售店的销量牢牢握在手里,把同行业者远远甩在后头。

  制造业与服务业相互融合,是未来制造业发展的一大趋势,也是提升制造业核心竞争力、促进产业结构调整的重要路径。“公牛”用实践证明,这条路不仅走得通,而且可以走得很漂亮。制造产品,最终是为了服务消费者,抓住了消费者,就抓住了市场,这一招出奇制胜,何尝不是一种过人的智慧?

  “成绩属于过去,未来仍需努力。”阮立平说,公牛将继续在传统民用电工领域深耕下去,重点发展数码类和智能物联产品,努力打造公牛“智能物联和USB插座”专家形象,同时大力加强海外自主品牌的拓展力度,努力积累海外营销经验,为公牛的国际化探索出一条阳光大道。

  本报记者 易 鹤

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