杨梅和其他收获期短、保质期短的南方产水果一样，普遍存在“甜蜜的烦恼”。而相对于荔枝，杨梅的“烦恼”更大一些，因为这“两短”的影响更为突出。收获期短，就意味着销售期集中；保质期短，销售半径就受到限制。此外，每年初夏至夏至这段时间的天气是不是“顺”，也会极大地影响杨梅的产量和销售。

　　经历了前两年的调整，今年宁波杨梅主产区普遍迎来一个“大年”。其实“大小年”现象对形成稳定的销售市场并非有利因素，因而余慈两地的梅农也在尽力通过更加精细的管理进行规避，取得了初步的成效。但是新的“烦恼”接踵而至：外地杨梅抢先机“夹击”本地市场；电商销售渠道不足以消化汹涌而至的产量；采摘游方式遇到了交通压力和配套服务跟不上的瓶颈；深加工方式尚处于起步推广阶段。另外不能忽略的因素是，除了传统优势产区，近年来宁波其他地区以各种方式散植的杨梅数量也在不断增加，在一定程度上推高了总产量，稀释了本地市场的消纳能力。

　　破解杨梅“甜蜜的烦恼”，关键还是要“补短板”，尤其是补上最关键的“两短”。产业的突围和转型是逼出来的，也是顺大势而为主动迎接“风口”飞起来的。我们看到，随着技术的升级，今年大棚杨梅已经在本地得到尝试，新的保鲜方式研究成功，正在推广应用，收获期之“短”迎来破解良机；随着信息流和物流深度结合，对电商、物流的运用更加广泛，保质期之“短”限制的销售半径也正在不断扩大。

　　补上关键之“短”，市场的外延正在不断放大，如果再能与美丽新农村建设相结合，补上产地基础设施和服务管理之“短”，可以期待，破解“甜蜜烦恼”之路将越走越宽。（郑旭辉）