郭远鹏

　　１４日早上６时５０分，北仑区明州路新大路口附近，２４岁协警王幼伸站在一辆警车顶上，撑起一捆下垂的电缆线，疏导交通的同事则紧急联系相关部门来维修。一直到７时４０分左右，维修人员才赶到现场拉紧电缆。王幼伸撑了５０多分钟，制服被汗水湿透了，过往行人纷纷向这位“托举哥”竖起大拇指（８月１６日《宁波晚报》）。

　　“托举哥”王幼伸的举动，无疑值得点赞。但我们不能只是被感动，还应该反思一下：王幼伸托举电缆５０分钟，谁迟到了？

　　现如今，使用电缆的部门很多，王幼伸托举的那捆电缆属于哪个部门，新闻报道没有说明。但有一点可以肯定：５０分钟才有人员来处理，动作显然太慢了。抢修公共设施，应该有明确的时间规定，比如多少里程必须多长时间内赶到。这样规定，主要是为了将突发事故造成的影响和损失降到最低。

　　城市干道的电缆出了问题，维修人员５０分钟后才赶到，还能算得上是抢修吗？电缆所属部门的“迟到”，反映出应急机制不完善，或是执行力不够。对道路管理部门来说，电缆虽不属于自己所有，但坠落了，消除道路隐患责无旁贷。自己管辖的路段存在安全隐患，却不能及时掌握并予以处置，也是一种“迟到”。

　　想起发生在山东的一起悲剧：一名骑电动自行车的男子，撞上一根坠落半空的广告牌钢丝，脖子被割断而亡。假如北仑这捆电缆是半夜坠落下来的，如果没能被及时发现，会发生什么事情？

　　城市的正常运转，有赖于精细管理和高效应对。“托举哥”让我们感动，是因为有人失职、迟到。与其说我们需要“托举哥”，不如说我们需要更高水平的城市管理能力和应急处置能力。