受聘于中科院宁波材料所博士生导师、教授的竺韵德（中）为他的学生拨苏并予以勉励。

    韵升需要什么样的人才

    ———董事长竺韵德纵谈人才观

　　人才的问题是一个永远也绕不开的话题。许多企业提出了自己对“人才”的理解，即所谓的“人才观”，比如“以人为本”“人尽其才、才尽其用”“待遇留人、感情留人、事业留人”等等。

　　有些企业家以及相关专家、学者往往会从一般的意义上去看待“人才”，却没有认识到“人才观”是“企业观”的重要组成部分，而企业掌门人的人才观，则更能体现这家企业的企业观。

　　要了解韵升的人才观，首先要了解韵升的企业观。

　　韵升的企业观是：今天我们不仅是一个经济机构，也是一个社会机构；企业不仅是向社会生产产品，还应该向社会生产文化；企业不能成为冷冰冰的赚钱机器，企业应该与社会联系在一起，企业要具有社会的担当意识。

　　与之相适应的韵升人才观则是：企业在内部培养人才，也从社会吸引人才；人才不仅推动了企业发展，也将推动社会进步；我们要努力做一个受到社会尊重的人。

　　韵升对“人才”的思考，出于以下的两个角度：

　　一个是从管理学角度。在这个角度中，韵升根据人才所从事的岗位不同，以“文化三字经”的形式，明确了员工、干部、高管的不同标准。

　　其中，“求严谨”是所有员工都需要达到的核心标准，它强调的是一种认真的工作态度与严谨的工作作风。这样的标准是与韵升作为制造型企业的特点相适应，也是与国家现在提倡的“工匠精神”相吻合。

　　对韵升的各级干部，公司还要求他们具有“专业性”，既要有专业的技术水平，也要有专业的管理水平。这是因为，管理是一门学科、一种专业、一项技能。要成为韵升的管理者，必须要懂管理和善管理。

　　对于韵升的“高管”来说，公司则希望他们要从管理者成长为领导者，为此，就需要他们具备作为企业领导者应该具有的能力，比如，制定规划的能力、激励员工的能力、培养干部的能力等。

　　培养优秀乃至卓越的人才，需要具有社会学的视野。也就是从社会进步的需要出发，去思考企业需要什么样的人才。为此，我们对人才提出如下三个方面的要求：

　　一是要有社会关切。人不是孤立的人，企业也不是孤立的，都是社会的一分子。韵升希望人才要有积极的社会关切，就是要超越一人、一企之私，把自己的命运、企业的命运与社会结合起来思考，明白“天下兴亡、匹夫有责”的道理，心怀“吾曹不出、如苍生何”的理想，积极去关注社会问题，乃至努力解决社会问题。

　　二是要重社会价值。人生价值有很多，有人重经济价值和工具价值，有人倡自我价值或宗教价值。韵升推崇的却是社会价值，也就是要如何为他人、为社会去创造价值。这就意味着，韵升需要的人才，要有一颗利他之心，要具有仁者的情怀。因为“夫仁者，己欲立而立人”。

　　三是要做社会典范。一个社会能够整合，是需要这个社会有一个代表性人群，其一言一行、一举一动能成为大家共同学习的典范。韵升希望优秀乃至卓越的人才能够成为这样的典范，这就意味着他们要有很好的道德修养，要有中华传统文化所倡导的那些优良品质，比如知行合一、重义轻利、自强不息、彬彬有礼等。

　　这两个角度的人才标准，看上去类似人们常说的“德才兼备”，但并不完全一致。因为我们这里讲的“德”是结合中国传统文化与今天的社会现实去讲的“德”，应该是“返本开新”；我们这里讲的“才”是结合西方管理理论与自身的企业实践去讲的“才”，也应该是“西学中用”。

　　把这两个角度的标准合在一起，这就是我们韵升独特的人才标准。我们相信，符合这样标准的人才就具备“专业的善良”，而不是“精致的利己主义者”，只有这样的人才才能得到社会的尊重。

　　也正是通过培养、吸引这样的人才，我们相信，韵升将成为一个充满人性美和道德性的企业，并也将成为一家受社会尊重的企业。

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　　有你更精彩

　　如果把时下林林总总的企业比作一幅千岭逶迤、色彩斑驳的山水长卷，那么韵升恰似一座“卓立群峰外”的别样山峦。

　　“山峦”何以别有风光？因为韵升始终坚定不移地走着自己的路：“创新铸大业，文化塑灵魂”。正是这条独特的路，铸就了韵升的辉煌。

　　“志合者不以江海为远”。人才辈出的韵升如今再次吹响了人才集结号，热忱欢迎五湖四海的贤良才俊来到梦一样升起的地方———扬帆路一号，与我们一同扬帆远航。

　　朋友们，冲浪的甘苦，我们与你一同感受；发展的成果，我们与你一同分享；多彩的人生，我们与你一同体验。

　　韵升的明天，有你更精彩！

　　韵升集团董事长 竺韵德