黄明朗

　　宁波工程学院研究员杨为佑，今年开始将领取令国内绝大多数高校教师艳羡的薪酬———年薪６０万元，成为该院“优劳优酬”特设岗位第一人（９月９日《宁波日报》）。

　　一直以来，高校作为事业单位，教师薪酬基本是按照职称和岗位确定的，大体上仍然是“干多干少一个样，干好干坏一个样”，即使有突出贡献，年终或可拿奖金，但往往只是“意思意思”。宁波工程学院实行“优劳优酬”政策，真正体现了按劳分配原则，或将对高校人事制度改革产生深远影响。

　　杨为佑在专业领域取得了一些重要的系统性研究成果，具有一定的国际学术影响力。他敢想敢干，白手起家，从零开始建起实验室，总资产超２０００万元，处于省内先进水平；他十年耕耘，业绩斐然，现为“材料学”省重点学科和“材料科学与工程”省一流学科带头人，享受国务院政府特殊津贴。学校给予他较高的报酬，是对他工作的认可，对他付出的回报，同事钦佩，同行服气，实至名归。

　　Ｇ２０杭州峰会的热词之一是“创新”，创新离不开创客，而给予适当待遇，栽好落户、住房、薪酬等“梧桐树”，才能引来“金凤凰”。诚如校方所说，实行优劳优酬，是进一步调动高层次人才工作积极性，吸引鼓励更多高层次人才和团队来校工作的特殊办法。如果６０万元年薪让人“艳羡”，那么，学院已经树立起杨为佑这个标杆，要想赶上或超越他，就不能临渊羡鱼，而必须“是骡子是马拉出来遛遛”，从而形成“赛马”效应。

　　值得一提的是，２００５年，杨为佑到宁波工程学院应聘，返程时已身无分文，学校人事处了解情况后，采取让他提前报到、预发工资等非常规措施，帮他渡过难关。对此“小恩小惠”，杨为佑铭记至今。这也让我们看到学院对待人才的真诚态度。假如校方担心预支出去的工资“覆水难收”，冷漠以待，“照章办事”，结果又会怎么样呢？

　　这件事还给我们以启示：虽然市场经济强调优胜劣汰，但对待创新也需要特事特办。创新往往是个漫长过程，作为创客，个人要耐得住寂寞，努力将创意变为现实，社会特别是政府也要为创新者提供配套服务，帮他们造好“创客空间”。