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2016年12月06日 星期二  
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打破内外贸界限 专注市场占有率

远大物产“登高望远”
成领跑者

  见习记者 徐展新

  通讯员  姚 珏

  

  今年,我市外贸进出口波动较大,大宗商品市场也略显低迷,致使一批宁波大型外贸企业遭遇发展瓶颈。逆境之中,运行了22年的“老司机”远大物产却依旧稳步增长,年交易额保持20%至30%的增速,目前销售额已经接近700亿元。“近年来,我们不再区分内贸或外贸,转而专注于全球市场占有率和行业地位,从全局的角度考虑问题。事实证明,这是一条正确的道路。”远大物产集团有限公司董事长金波说。

  从注册资本仅1000万元的中小型出口企业,到跻身中国企业500强的大宗商品交易商,远大物产站得越来越高,也望得越来越远。借近期资产重组的机会,远大物产大踏步地走上国际化道路,逐步搭建起境外综合型交易平台。目前,远大物产已在新加坡成立了亚太运营中心。

  “真正有生命力、有抗压能力的外贸企业,必然是国际化的。而实现国际化的核心因素,就是境外平台的搭建和境外人才的引进。”金波告诉笔者,“国际化公司需要国际化人才来支撑。我们急切需要一位负责国际业务的全球副总裁,希望更多的国际人才前来加盟。”

  越往行业最前沿前进,越能体会“高处不胜寒”。“宁波的外贸企业大多以进出口业务代理为主,虽然可为客户创造价值,但可替代性较强,缺乏足够的竞争力。”金波就外贸企业转型升级提出了建议,“在保证经营规模的同时,外贸企业要加快向品牌商转型。”

  近年来,远大物产多次发起倡议,希望将宁波的外贸代理企业聚合成全市性综合外贸平台。在金波看来,单个企业的财力有限,不具备长期“烧钱”提升规模的能力。如果企业都想单打独斗,在有限的市场里抢资源、抢机会,只会让外贸行业陷入恶性循环。一旦企业间达成合作,将协作共享、去中心化的互联网思维注入外贸平台,可以快捷地实现物流整合、银企对接,大幅降低投资成本,从而提升经营效率。

  “能力越强,责任越大。中小企业没有能力牵头促成合作,那就由远大物产和其他大型外贸企业来扛起重任。”金波告诉笔者,远大物产的目标是打造一艘宁波外贸的“航空母舰”,以庞大的体量和充沛的资源吸引人才,为“降落”在母舰上的中小企业提供商务服务和金融服务,将这批企业一步步扶持到新三板、创业板,甚至进入IPO阶段,从而增强宁波外贸企业的整体竞争力。

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宁波日报