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2016年12月07日 星期三  
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“单打冠军”舜宇集团的危机观

  见习记者 徐展新

  通讯员  姚 珏

  低迷的外贸形势下,大部分外贸企业看到的是“危险”,为业绩增速的下滑焦虑,为订单量的减少犯愁。光学产品制造领域的“单打冠军”舜宇集团有限公司,则专注于寻找“机遇”,树立了正确的市场竞争“危机观”。“危机是一种动力。在我看来,长期的平稳状态反而会成为企业发展的绊脚石,只有不断遇挫和反思,才能有所进步。”舜宇集团有限公司总经理陈惠广开门见山地说。

  如何在危机中寻觅机遇?舜宇集团的第一步是“做好自己”,专注于提升品质。面对困境,许多企业选择了低价促销、让利竞争的策略。这种快速挽救业绩的方式,终将导致企业慢性死亡。因此,舜宇集团走了一条完全不同的道路,其产品价格普遍比竞争对手高5%至10%。这种非典型的定价策略可以逼迫企业在产品品质和服务上创造优势,避免价格战带来的恶性循环。“我们不怕价格战,但从来不打价格战。”陈惠广告诉笔者,“以产品的高性价比吸引消费者,才能稳稳地占据行业高地。”

  “高品质”是舜宇集团安身立命的资本,“不怕死”则是舜宇集团保持高速发展的核心动力。2007年至2008年,受国际金融危机影响,舜宇集团的销售额增速一度跌至零点,产品利润更是被“拦腰斩”。这场危机让舜宇集团意识到转型升级的必要性,开始主动“求变”,从劳动密集型转向技术密集型,从粗放式经营转向精准化经营,从制造生产型转向制造服务型,从“制造”转向“智造”。“在许多企业家的眼中,不求变是等死,求变是找死。但在我的眼中,不求变是死路一条,求变则是活路半条。”陈惠广说。

  2015年,舜宇集团销售额突破百亿元,旗下十余家子公司的销售额年增速普遍超过30%,产品利润率也不断上升。据陈惠广介绍,舜宇集团拥有多个“单打冠军”头衔,手机膜组和车载镜头的市场占有率均为全球第一。此外,舜宇集团还在手机进口、红外线产品销售等领域位居全球前列。“市场竞争无小事,只有市场份额排名进入全球前三位的产品,才能拥有足够高的曝光率和知名度。”陈惠广表示,舜宇集团将时刻保持专注,不断打磨品质,提升市场份额。

  据了解,舜宇集团制订了到2025年销售额突破千亿元的目标。“核心器件的制造是横亘在舜宇面前的最大障碍,没有核心技术的支撑,公司的销售额增长终将出现瓶颈。”陈惠广认为,目前“危机”尚未解除,更多“机遇”有待发掘,只有拿下更多“单打冠军”,同时提升“冠军”的分量和成色,才能实现持续增长。

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宁波日报