2016年，我们通过营销体系、营运体系、客服体系的建设，在宁波家居市场形成一定影响力。

　　华生国际家居广场坐拥30万平方米的超大体量，交通便利，但因远离中心城区，尚未形成有效商圈。如何运营好广场，形成以华生国际为核心发动机的滨江新城大家居商圈？一是建立10万平方米的配套仓储中心，增强在行业中的竞争力；二是构建物流配送体系，为广大商户和消费者提供更加便捷的物流服务；三是引进设计中心、质检中心等，增强与商户的粘性，为广大入驻商户提供技术咨询等配套服务；最后完善服务体系，设立平价超市、成本化的食堂、开放集体宿舍等措施来解决商户和消费者的困扰。

　　2017年，我们致力将华生国际打造成宁波最大现代化、多功能的建材家具生态商业综合体，构建华生国际可持续的核心竞争优势，成为宁波地区家居消费的首选市场。

　　我们相信：通过我们和商户的共同努力，华生国际的明天会更好！