作为世界第一大经济体的美国，其体育产业的市场化运作、加强财税和金融支持等发展经验值得借鉴。据统计，２０１０年美国体育产业总产值４４１０亿美元，接近ＧＤＰ的３％，是汽车产业的２倍，影视产业的７倍。包括ＮＢＡ在内的美国四大职业体育联盟，通过电视转播、门票、“场租”（包厢、货摊租金、停车等）及特许纪念品、赞助销售等创造利润。位居四大职业联盟首位的ＮＦＬ（美式橄榄球大联盟）年收入约９０亿美元，国人熟悉的ＮＢＡ只位列第三，年收入约４０亿美元。

　　在体育商业化初期，美国通过职业体育联盟反垄断豁免，给予其独占市场和独立制定规则的权利，以及所得税和资产增值税减免；后来逐步取消了税收优惠，转而加强职业联赛的转会制、选秀制、工资托管制及奢侈税制度等制度建设。其次，对公益性体育活动和相关社团实行税收优惠，通过法案明确规定了对参与志愿服务和捐助的人员、企业的返税额度，捐助范围涵盖社区体育、青少年体育等。

　　资本市场深度介入。美国有十余部与体育产业相关的保险法规，建立了覆盖竞技体育、群众体育和学校体育的立体化保险网络体系，并运用多种金融创新产品加强体育场馆建设。

　　重视体育中介组织发展。美国等发达国家已形成完善的体育经纪人管理制度，保护职业运动员的利益不受损害。

　　（林海　整理）