陈 宪            

    创业经常被理解为只是初始创业。大部分民间创业确实始于初创。创业者的梦想总是要做强做大企业，他们中的成功者之所以在不同程度上实现了这个梦想，就是因为持续的再创业。正如经济学家威廉·鲍莫尔在将熊彼特的理论范式运用于创新增长的实践时说过的，市场经济的最佳形式就是大企业型和企业家型两类企业的混合。后者指的就是初创企业，或者创业者的企业。在中国今天的经济生活中，也共存着这两类企业。在中国的大企业型的企业中，相当大的一部分是国有企业。李克强总理说，“双创”既是小企业生存发展之路，也是大企业繁荣昌盛之道。央企技术、人才、资金、资源雄厚，开展“双创”站位更高、潜力更大、机遇更多，大有可为。央企开展创新不能再走关起门来“单打独斗”的老路，而要通过搭建“双创”平台，创新机制，吸引众多中小微企业成为创新共同体，聚众智汇众力提高创新效率。

    在今天的中国，已经有很多这方面的成功案例。中国航天科工集团打造航天云网，开展“双创”，依托“互联网+”平台，不仅内部活跃着2000多个“双创”团队，而且广泛聚集社会上各类创客和创新资源，既解决自身难题，更带动提升全社会创业创新热情和创造能力。在海尔集团，创客和小微创业是张瑞敏提出的内部改革概念。按照他的理念，海尔现在主要由三类人群组成：第一是平台主，像海尔轮值总裁这样的职位便属于大平台主；第二是小微主，指那些依托于海尔内部不同平台成立的初创公司；第三类是创客，则是在小微公司中持有一定股份的创业者，他们需要与海尔签订对赌协议，只有达到一定目标值才可兑现股份。目前，海尔产业金融平台下共有9个创客团队，涉及的领域包括医疗、健康消费、智能交通、社区金融、物流、食品农业等各个方面。随着近两年海尔内部改革加速，已形成大约20个平台、183个小微公司，创业项目涉及家电、智能可穿戴设备等产品类别，以及物流、商务、文化等服务领域。也有越来越多的外部人员选择海尔平台进行创业。

    正是基于这些丰富的实践，李克强总理说，“双创”实质上是一场改革，它抓住了生产力中“人”这个关键，依托“互联网+”把无数“个脑”联接成“群脑”，实现企业需求与社会海量创新资源的精准对接，既可以提升大企业创新能力，又能够催生出无数个小创客CEO，将极大增强经济社会发展动力。由“双创”倒逼的改革还有着不可替代的宏观意义：唯有“双创”，中国才能完成经济的转型升级；唯有“双创”，才能推动结构性改革，转变政府职能；唯有“双创”，才能使中国跨越“中等收入陷阱”，成为高收入国家，进而开始向发达国家、现代化国家的进程。

    当前，一方面，国有企业正面临通过建立混合所有制的深化改革，形成具有竞争力的公司制度；另一方面，广大民营企业、初创企业需要不断发掘业务空间和发展领域。二者如何通过“双创”的契机，将后者的新产品、新服务和新技术，特别是比较灵活的机制，融合到前者的改革与发展之中，是一篇具有巨大社会价值的大文章。这种新模式使央企与中小微企业不再是简单的上下游配套关系，而是形成优势互补、相互服务、利益共享的产业生态，不仅会对推动企业发展产生乘数效应，也会带动大量社会就业，给各类人才实现价值提供更大空间，促进社会公平正义，其激发的巨大社会创新创造潜力前景难以估量。

    （作者为上海交通大学安泰经济与管理学院教授）

    来源：中国社会科学报