黄明朗

    上半年，杭州海康威视公司营业收入164亿元，净利润32亿元，同比分别增长31%和26%。公司成立至今连续16年保持业绩高增长，占全球视频监控市场份额21.4%，连续6年位列全球第一，并成为浙股和中小板的市值王，总市值居A股市场第16位，超越很多巨头企业（7月24日《钱江晚报》）。

    一位企业家曾断言，“没有匠心的企业，不会有未来”。在环境日益复杂、挑战日益严峻、竞争日益激烈的今天，企业要生存、发展，尤其需要匠心独运，海康威视以其令人叹服的业绩对此予以了证明。

    源于“心到”。俗话说：“异想天开”，要想“天开”，就得“异想”。假如“想都不敢想”，注定会在困难面前裹足不前。匠心的可贵和特质在于进取心和创造力。海康威视年轻人多，大部分成员是80后、90后，年轻人的优势在于敢想敢干，充满激情。

    2001年，他们从美国“9·11”恐怖袭击中看到了安防的巨大需求，于是把视频监控技术的数字化、网络化、智能化作为主攻方向，而且一开始就朝着“受人尊敬的世界级企业”努力。这样的目标，不仅体现在其市场份额上，还体现在产品品质、品牌影响力、研发能力、管理水平等方面。美国是全球科技水平最高的国家，也一直是被世界老牌安防品牌占据的主要市场，只有在美国市场站稳脚跟，产品才算真正走向了世界。基于此，海康威视敢于“班门弄斧”，把第一个海外分公司设在美国。经多年开拓，公司产品市场认可度越来越高，销售收入中海外市场占比不断提高，去年海外销售收入占比近三成，市场占有率在欧洲位居第一，在美国居第二。

    精于“独到”。任何领域需要借鉴，“拿来主义”不可或缺，但“独到”是开拓发展空间的王道。“一刻不停止地创新，才有机会做到卓越。”这是海康威视团队共同的认知和努力的根基，他们独辟蹊径，才能“独步江湖”。

    在交通秩序管理领域，违章肇事车辆往往通过逃逸、套牌等方式逃避惩罚，用传统技术手段，依据车辆颜色、车型、车牌等信息查找，通常难以奏效。2009年，海康威视“神捕”团队的一群年轻人立志攻关，经过几年努力，开发出“神捕”系列产品10多款，通过更新换代，可以捕捉车辆每个独特、微小的细节，根据车身某些痕迹、挂饰、摆件等，在亿万视频数据中秒级搜索，精准查找，锁定车辆，从而成为该领域的领跑者。

    该公司不仅人工智能技术在多个领域进入全面应用阶段，人工智能之外的技术创新同样令人瞩目。其近年研发的星光+、黑光系列摄像机，能在黑夜呈现清晰的全彩画面。正因屡屡先人一步、高人一招，有针对性地研制开发多品种、多规格的产品，该公司才能一家独大，傲视群雄。

    成于“功到”。现实中，“人家拿大头，阿拉得零头”，这类埋怨不绝于耳。可很多抱怨者自己活儿糙，怨不得别人。其实，许多困难无法化解，许多奇思妙想“胎死腹中”，非不能也，实不为也。要把“想到”变为“做到”，就得祛除这些“病灶”——心浮气躁、投机取巧、急功近利。

    海康威视在同行中一直领跑，就因其耐得住寂寞，不断挑战自我。公司在研发上舍得投入，每年研发资金占销售额的7%到8%，去年在20亿元以上。为保持企业活力、激发员工创新潜力，公司在优渥薪资福利外，对科研人员和员工给予股权激励、创新业务跟投、特别贡献奖、技术创新奖等20多项长期激励措施，有效保障了人才的能力成长和创新活力。科研团队则把创新驱动作为主旋律，不断突破行业天花板。“神捕”团队有句座右铭：“问题到我为止。”即客户反映的任何问题，从“我”开始，由“我”结束。其他团队也一样，经常为了一个细节的改善或优化，不断调整算法、不断测试，反反复复，直到效果达成。正是这种踏踏实实、精益求精、追求卓越的精神，使得公司产品不断升级。

    匠心独运，不在于干什么，而在于怎么干。“心到”是灵感、智慧、思想解放；“独到”是个性、特色；“功到”是专一、执着、脚踏实地。三者共同发力，企业才能追求卓越，永远立于不败之地。