舜宇智能制造生产线。（叶阳 易鹤 摄）

    本报记者 易 鹤

    通讯员  郑振国

    进入10月，余姚阳明街道智能光电小镇里，舜宇集团新基地一派繁忙景象。在不到半年的时间里，舜宇集团子公司红外光学、光电、浙江光学相继入驻这里，开足马力抢抓生产。

    生产红红火火的同时，舜宇集团的销售持续“井喷”：2015年，舜宇集团销售额首次突破百亿元大关，达到107亿元；2016年，舜宇集团销售额同比大幅增长36.6%，达到了146亿元。今年上半年，舜宇集团再次刷新纪录，销售额同比增长近70%，达到了100亿元。舜宇光学科技股票也一举突破千亿元市值，缔造了上市10年股价增长200倍的“舜宇奇迹”。

    “2014年，舜宇集团提出用十年时间冲击千亿级企业。如今，这个梦正变得越来越清晰。”舜宇集团董事长叶辽宁说。

    夯实创业根基

    小镜片成就舜宇传奇

    在舜宇集团的展厅里，近百个各个年代的镜片像是一部历史书，记录了舜宇集团的成长史。

    叶辽宁告诉笔者，舜宇传奇正是源于这一个个小小的镜片。

    1984年，舜宇集团创始人王文鉴带领6名高中生和6万元贷款，在4间破旧的瓦屋内创办了余姚第二光学仪器厂（舜宇集团的前身）。

    王文鉴告诉笔者，20世纪90年代初，舜宇集团从事的是传统光学产品，主要生产照相机、望远镜、显微镜的镜头镜片。为了把“蛋糕”做大，舜宇集团也进行过“一业为主，多元开发”的尝试，新上了通信交换机、消防设备、工业陶瓷、节能灯等项目。由于对产业不熟悉，累计损失800多万元，付出了沉重的代价。

    “痛定思痛之后，我们斩断其他业务，并将发展的方向重新聚焦于光学产业，在光电领域精耕细作。”王文鉴说。

    2008年，全球金融海啸呼啸而来，和许多制造型企业一样，舜宇集团也未能幸免。当许多优秀的制造型企业转行去做金融、从事房地产业的时候，舜宇集团却排除诱惑，坚守光电制造业岿然不动。

    在舜宇集团厂区，那幅“打造驰誉全球的光电企业”的巨幅标语，栉风沐雨十数年依旧醒目。

    王文鉴说，坚持“有所为有所不为”，围绕“光电产业”加减并举求发展。这些年来，舜宇集团用“减法”，剥离非相关、非熟悉的产业；用“加法”，专注光电主业，并将产业向纵深发展，做强做大光电主业。

    目前，这个白手起家的草根企业已经蝶变为中国光学产业的耀眼“明珠”：去年，舜宇集团的主打产品车载镜头销量位居全球第一，手机镜头销量居世界第二位，智能手机摄像模组销量居世界前二位。

    凝聚创造共识

    十年成就百倍牛股

    在舜宇集团，有一个故事流传甚广。1992年，当时企业所在地镇政府奖给王文鉴一块金牌，结果他把这块金牌拿去打了42个戒指，自己留了一个，其余分送给41位中层干部。

    两年后，舜宇集团进行了一次股份制改造，包括在食堂做饭、扫地的员工在内，350多名员工拿到了股份。

    2010年，舜宇集团更是以1亿股股份重奖优秀员工。这是舜宇集团第一次用上市公司已发行的股份进行奖励，且数额巨大，占了上市公司已发行股份的10％。1亿股股份以当时的收盘价换算，相当于1.4亿元，是当时省内最大手笔的员工股份奖励。

    “企业的发展靠大家，办好企业，离不开人才。企业做到最后，都是社会的，不是哪个人的，我们提倡的是共同创造。”王文鉴说，共同创造，是舜宇集团文化的基石，也是支撑千亿级企业梦的精神支柱。

    与员工“共创事业与价值，共担困难与风险，共享成果与利益，共谋成长和发展”，“与全体股东共同创造舜宇坚实的基业，与全体员工共同创造舜宇优秀的品牌，与合作伙伴共同创造光电产品的市场，与业界同仁共同创造行业发展的空间，与社会各界共同创造文明进步的社会”。这些理念和“钱散人聚”的分配机制一起，把企业的命运与股东、员工、合作伙伴等紧密联系起来，使舜宇集团在造福社会的同时缔造出一个个业界传奇。

    据介绍，舜宇光学2007年在港交所上市，当时市值仅39.2亿港币。今年，舜宇光学科技股票市值一举突破千亿元，成为宁波首家市值千亿元的企业。从2008年该股票最低点0.46港元算起，到今年5月高点67港元，10年不到，其股价涨幅超过百倍。从PE（市盈率，是股票投资基本分析最常见的参考指标之一）和PB（平均市净率）看，舜宇集团的估值已超越腾讯。

    锻造创新钥匙

    打开高速增长之锁

    8月18日，舜宇集团等7家甬企在全市重点工业企业座谈会上立下军令状，将率先冲刺千亿级企业。

    叶辽宁告诉笔者：“如果沿用传统的发展模式，要实现千亿级企业目标就意味着我们的场地要扩大10倍、员工要增加10倍，这显然是行不通的。”

    瓶颈如何打破？叶辽宁的答案是把创新作为第一动力，推动舜宇集团实现两个转变——从光学产品制造商向智能光学系统方案解决商转变，从仪器产品制造商向系统方案集成商转变。

    为了实现这一目标，舜宇集团制定了“智慧眼睛（Smart Eye）”产品战略。

    按照规划，舜宇集团把主打产品分为两大板块：一块是做好现有的优势业务（手机镜头、手机模组和车载镜头业务），另一块是开拓战略性新业务。

    新业务初步确定三个方向：一是智能光电模块，除应用于手机外，还将用于新一代智能消费产品、工业机器人、数字化生产车间等；二是智能自动化装备制造，主要是智能工业检测设备与智能医疗检测设备；三是数字工厂整体解决方案——通过探索光电技术，提供智能数字工厂整体解决方案的软硬件系统，实现大规模的数字化生产。

    叶辽宁透露，进军智造时代，舜宇集团已经悄然发力。2015年12月，舜宇光学科技成为全球首家量产1200像素的双摄像头模组企业，成为双摄像头的智造者。去年杭州G20峰会期间，舜宇集团与加拿大Bubl Technology Ltd达成协议，共同开发最新一代智能全景相机，并成立了舜宇智能科技有限公司，用智能制造技术引领企业的发展。

    与此同时，舜宇集团正在全力打造智能工厂，在没有一个工人的情况下，这里单套设备的双摄像头模组日产量将超过4万组。据舜宇智能科技研发负责人方燕芳介绍，该设备不仅能够大幅提升生产效率和产品品质，还能对模组的精度进行自动检测。

    叶辽宁说，乘着创新的翼下之风，舜宇集团与千亿级企业航母的距离正变得越来越近。