浙东建材集团创始人邱兴祝。 （金鹭 胡欣子 摄）

    本报记者 金鹭

    全国民营500强第377位，浙江民营100强第77位，宁波民营100强第26位，这些荣誉属于宁波邱隘的一家企业——浙东建材集团。这家企业的创始人邱兴祝更像是一位邻家的老伯，平易近人，还未开口就已令人如沐春风。

    “人心齐泰山移，上下同心才有利。”“得意不要忘形，垂头不要丧气。”“决策是根本，用人是关键，科技是先导，管理是保证。”谈起几十年的经营理念，邱兴祝张口就来了几条自编的宁波话“段子”，引得身边笑声不绝。人们常说，他“实际年纪七十多，干起活来三十多，脾气只有二十多”。干劲、乐观是他身上最鲜明的印记。

    20世纪60年代，刚刚从浙江省建筑工业学校毕业的邱兴祝进入宁波鄞县邱隘工程队，成了一名泥水匠。经过15年的打拼，邱兴祝当上了水泥预制厂车间副主任，几年后又被推举为副厂长。到80年代初，邱兴祝成了邱隘水泥制品厂的厂长。

    邱兴祝一直怀揣着把工厂发展壮大的梦想。1985年，借改革开放的春风，已经44岁的他开始在机遇和挑战并存的环境下创业，将只有几万元家底、十几名员工的邱隘水泥制品厂预制品厂改建成浙东水泥管桩厂。

    由于厂房不足、资金紧缺，几年下来，浙东水泥管桩厂仍处于“小打小闹”阶段。邱兴祝暗下决心，必须扩大生产规模。一次，镇里召开工业会议，让他发言。他兴冲冲地走上讲台，来了个“段子”：“刚才听到大厂要‘称霸’，我们小厂也不怕，三五年后见分晓，我上台要把锦旗拿。”台下顿时掌声如雷，笑声不断。

    决心归决心，但当时的浙东水泥管桩厂固定资产仅有5万元，职工也不超过30人，拿什么跟大厂抗衡？“阿拉自己动手建厂房！”邱兴祝说。他操起泥刀，和职工一起砌墙盖房。目前厂里的1号和2号车间、附属的金工车间，都是他们自己动手建起来的。

    有了足够的厂房，邱兴祝的企业成功扩大了生产规模，业务量也与日俱增。“和谐的人际关系是企业发展最重要的生产力。”邱兴祝把企业的壮大归功于员工的辛勤付出。如今，浙东建材集团有一幢高大的“贡献楼”，那是专门为各类人才建造的。每年，该公司将各个重要部门的人才送到高等学府甚至国外深造。

    在此理念之下，企业组建了一支精良的人才队伍，加快了二次创业的步伐。由邱兴祝率领科技人员研制的PHC管桩项目，被建设部列为部级科技成果重点项目，市场应用推广也获得了巨大成功，企业效益大增，管桩产品也于2001年被评为“浙江省名牌产品”。随后，该公司进行了PVC型材的扩产，产品的规格品种有五大系列近100个品种，市场占有率达到全省的50％。

    邱兴祝当年夸下的“海口”，如今早已变成了业绩。30年来，在他的带领下，浙东建材集团以超常规的速度发展，去年产值超35亿元，利润1.75万元，在甬、温、沪三地创建了10家公司。

    “做企业，更要把快乐传递给更多的人。”建厂34年来，每年的中秋节、重阳节和春节，邱兴祝带领企业员工去邱隘的敬老院探望老人。此外，他还先后创立了“浙东爱心助孤基金”“浙东爱心助老基金”“浙东建材慈善助困基金”，帮助家庭有困难的学生完成学业，帮助孤寡老人安度晚年。

    “办厂不图个人暴富，创业共创精神财富，发展旨在社会共富。”这是一直以来邱兴祝的创业初心。邱兴祝退休以后，把企业传给了他的儿子，同时告诫儿子：“不但要做成功的企业家，而且要做乐善好施的慈善家。”

    点 评

    当冒险成为习惯，关爱成为本能，乐善好施成为下意识的行动，收获的将是超凡脱俗的人生。因为有耐心，他寂寞等待、大器晚成；因为有雄心，他甘冒风险、事业长青。他用诚心留住了客户，用爱心凝聚了员工。对邱兴祝而言，心底无私，天地自然宽阔；顺应天地，事业必然大成。

    ——宁波市工商联副主席  钱爱民