本报讯（记者陈章升 通讯员余聪波 陆燕青）解决市场外小贩占道经营问题，督促市场管理人员做好蔬菜农药残留检测，协调摊主与“马大嫂”的消费纠纷……自从调任慈溪坎墩中心农贸市场党支部副书记以来，沈宽成了菜市场里的大忙人，“与以前村里工作相比，现在工作的专业性更强。虽然休息时间少了，但学到了许多新知识。只要老百姓能吃到放心菜，再苦再累也值得。”

    近年来，选派沈宽这样的优秀村干部到重点项目挂职锻炼，充分发挥他们丰富的基层工作经验，已成为坎墩街道农村干部队伍建设的新常态。今年年初以来，该街道深化“青苗提振”计划，探索实施村干部区域化统筹培养模式，整合人才资源纳入人才调度库，将优秀人才统筹输送到所需岗位。目前，这个人才调度库里既有街道下属部门编外工作人员、优秀村干部，也有后备干部，人数已有300多名。

    郑云辉原来是坎中村的一名优秀村干部。去年，他被坎墩街道选调至环卫站任副站长，负责垃圾分类宁波市示范街道创建工作。在新岗位历练中，他感慨收获颇多，“以前，我只要和一个村的村民做好沟通工作；现在，我不但要向全体坎墩居民宣传推广好垃圾分类，而且要与各个村、社区的干部群策群力，推进区域的垃圾分类管理工作。工作对象多了，工作范围广了，我也要提升自己的工作能力。”

    据了解，坎墩街道为郑云辉这样的人才建立了“一人一档”动态管理机制和述职评议机制，其中对表现较差、排位靠后的人员进行诫勉谈话；对连续2年排名末位的村干部取消其资格；对于存在工作能力不强、群众认可度不高等情形的人员进行清退劝退。这项工作启动以来，已有4人被取消资格。

    坎墩街道相关负责人表示，目前已有12人在该街道下属部门任职，4名村级后备干部实现跨区域任职。