为满足新形势下建立社会化纳税服务体系的需要，市国税第二稽查局联合高新区国税局进一步整合区域资源，探索辖区企业分类分级网格化管理。

    依照“税务主管、部门配合、社会参与”的工作思路，这一网格化管理采取了三大措施：一是构建联动互助的组织体系。以税源管理为重点，辖区内的企业根据各街道、园区的实际情况按地域或行业分解成若干网格，由领导小组、协税护税组织中心组、协税护税小组三级组织架构层层落实管理责任；二是打造稳固强大的信息体系。选派税务咨询专家、青年税务干部、权威企业代表组成网格管理小组，负责网格内涉税信息的及时反馈对接，收集反馈成员单位对税收政策和税务机关工作的意见及建议，提出开展针对性政策辅导要求，同时加强与税务机关就有关涉税事项进行沟通与协调；三是强化优质便捷的服务体系。打造税收宣传、税收辅导、涉税咨询、权益保护、税收调查“五位一体”的协税护税组织，有的放矢地开展纳税人税收政策宣传辅导工作，落实有关税收政策。

    以多方和谐共建优质营商环境为目的的网格化管理深受企业欢迎。据悉，为更好地落实这一管理工作，该局还定期召开成员单位会议，组织开展了课题调研，并有针对性地对企业财务人员进行了业务培训与辅导。

    （胡安宜 赵渟婷）