本报讯（记者余建文 奉化记者站严世君 通讯员洪建球）最近，新落户奉化宁南物流贸易区的星宇电子（宁波）有限公司投资近亿元的年产375万件/套流体自动化控制元件项目正在加紧进行新厂房的桩基施工。项目从8月8日土地摘牌到8月31日取得施工许可证，仅用了23天，公司董秘郑雪伟欣喜地说：“区里新的‘统办制’帮公司节省了5个月‘跑审批’时间，预计明年底新生产线就可投入使用，这对公司加速实施IPO计划至关重要。”

    好不容易引进的投资项目，早一天开工投建就帮企业多产出一分效益。今年7月，奉化区打破原先部门化、窗口化、被动式的审批固定模式，在全省率先推出企业投资项目统办制，全程代办、全程协调、全程监督，跑出审批改革加速度，部分项目在宁波大市率先实现开工前审批“最多59天”。

    奉化撤销了原基建窗口，新设的区统办中心把各部门“拧成一股绳”，为企业提供“网络外卖式”上门服务。“每名统办员负责一个项目，为企业定制个性化的统办方案，全程代办。”区审管办相关负责人介绍，区里还率先实施“标准地+承诺制”、桩基先行、消防后置、先设后立、设审同步、多证联办即办等一系列“绿波带”服务举措，打造项目审批“高速路”，平均为企业每个环节节省近三分之一的时间。

    除了“跑腿”，统办员还是流程管理员和审批协调员，通过实施“1对1”包干制、“6+X”会商会审、“领导坐堂”等创新举措，迅速精准地解决项目落地中的急办、难办问题。瑞凌辐射制冷超材料项目最初过渡厂房不符合生产线的高精度要求，区委区政府获悉后立马召开协调会，2天就帮企业找到了符合要求的新地块。截至目前，已有8名区级领导“坐堂问诊”，协调解决15个疑难问题。

    在奉化，每个审批项目设有单独的统办周报，并组建一对一的服务微信群，工作人员24小时待命答疑。项目每周的进度、各部门的服务质量等在周报中记录得一清二楚。统办员夏炳枫介绍：“这周报也是监督服务的‘效能账’，一旦哪个环节有‘卡壳’，及时上报给区领导，由纪委出面进行谈话训诫，杜绝审批渎职。”宁波锋成石油双亲石墨烯项目在签约的第一天便建立了“锋成工作群”。企业经办人说，从小型实验室的选址装修到土地的招拍挂，大小事情群里的对接人员有问必答。

    截至目前，奉化区统办企业投资项目26个，其中已开工11个，全流程审批平均时限为55.6个自然日，较之前传统模式平均缩短70天。