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◀和丰社区迎新春联欢会上和丰夕阳红民乐队在演奏。
(朱军备 林萍 摄) |
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▼新年形象设计公益课。 |
记 者 朱军备 通讯员 林 萍 范光明 搭建平台,聚公益力量 伴随着《和丰时光》悠扬的歌声,一场由54家公益企业、社会组织、共建单位集体参与、策划的“品质和丰,创益家园”联欢晚会在鄞州区明楼街道和丰社区举行。晚会节目来自和丰社区“创中心·益基地”孵化培育的20个社会组织、团队,吸引了500余名居民参与。 和丰社区紧邻甬江,包含东岸名邸小区、紫玉台花苑小区、和丰创意广场、东岸里商圈,是一个典型的社企互融的高端新社区。区域群体对社会服务要求高,自身参与社区建设意愿强。为此,和丰社区组建成立“创中心·益基地”,通过搭建平台、互联共建、精准服务,打造“家门口的公益小城”。 2017年8月,和丰社区建成“创中心·益基地”,并将“益丰巢”社会组织(党建)孵化基地,以及“益平台”“益行动”“益起来”“益时光”等6个益系列为主线的实体化服务阵地包含在内,还自主孵化培育38家社会组织、公益团队。通过引进“星级演讲俱乐部”“汉唐艺苑”“新奢尚形象设计”等第三方单位开展口才培训、形象设计、小小导购员等30余种公益课程和活动,让辖区内居民、白领在“5分钟生活圈”里就能享受个性化的专业服务。 和丰社区还推出“创·益宝”线上益基地,利用微信公众号在“线上”报名志愿者、认领公益项目,“线下”参与具体相关活动;截至目前,已累计发布爱心绿豆汤、图书换绿植、小候鸟行走甬城等线上公益活动137项,参与公益项目认领的志愿者279名。 互联共建,聚公益伙伴 去年初,和丰社区广泛发动16个共建单位、48家公益企业、42个社会组织加入“和丰公益伙伴”,建立健全资金联筹、阵地联动和活动联办的社区管理运行模式。针对社区治理难点、难题,广纳辖区两代表一委员、党员骨干、居民代表,形成人人关注、众筹助力、协同管理的“众筹治理”模式。 共享单车乱停放,是和丰社区环境治理方面的痛点。去年8月,在和丰社区、综合行政执法明楼中队、广场物业等几方共同协商下,一套“520”共享单车管理新模式在和丰社区试点:通过组建市民代表队伍,对共享单车企业“全面测评—择优入驻—考评管理”,实现投诉乱停放现象5分钟内通知单车企业,20分钟完成整治。 “社区建设离不开热心的志愿者们。”和丰社区党支部书记卢燚说,为此组建5大类12支公益志愿服务队伍,开设“志愿微岗位服务超市”,推出10个志愿微岗位。其中,“午间微公益”项目参与志愿者有300余人,受益5000余人次。 精准服务,聚公益温度 和丰社区居民总体文化程度较高、社会精英人士多,为此,聚焦企业和群众生产生活需要,和丰社区党组织牵头建立需求、资源、项目“三张清单”,推动和丰区域内部资源、项目供需对接。2018年共列出政治、生活、公益等6类需求100项,1个月就认领完毕。“午间公益1小时”、白领早餐等一批群众喜闻乐见的项目得以落地。 面对公益需求及社会公共服务的“短板”,和丰社区常态化开展“公益微集市”,先后推出“爱心暑托”“衣循环”等专项公益活动,20余家企业参与捐款捐物,折合人民币70余万元。 针对园区企业和商圈商铺多的特点,该社区率先推行“专属网格”服务管理模式,分类建立商业和住宅专属网格,将物业楼管、招商专员、业主代表、法务人员等纳入“一长五员”队伍中。
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