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《混改:资本视角的观察与思考》 王悦 著 中信出版社 2019年1月 |
朱晨凯 推进混合所有制改革,是深化国企改革的重要突破口。国有资本做强做优做大,国有企业提升持久竞争力,归根结底要靠改革。但改革牵一发而动全身,从哪里入手?国企效率偏低、负债率偏高的问题如何解决?国资股东如何通过管资本实现不缺位、不错位?在此背景下,本书以问题为导向,从资本视角出发,结合国资国企的发展现状和外部资本的改革期许,集中探讨了国企为何要混改,混改应该怎么改的问题。 书中的“方向篇”从资本层面切入,通过对国企改革发展的历程回顾和现状分析,剖析国资国企面临的瓶颈问题,以及可能的解决路径,从而理解为什么说混合所有制改革是国企改革的重要突破口,并立足国有经济全局提出了对混改方向的理解;“思路篇”结合过去3年来的实践和调研,对混改中国企可能面临的路径选择、重点难点等问题,通过上百个案例分析,归纳出一个完整的框架性分析思路“混改十步法”,探讨混改应该怎么改,并总结了混合所有制企业六特征——主业突出、股东到位、骨干绑定、治理科学、机制高效、战略领先;“案例篇”选择了三个颇具代表性的混改案例进行了详细分析。在坚持“因地制宜、一企一策”的基础上,总结了具有共性的混改成功三要素——企业家精神、国企的资源禀赋优势和外部资本的市场化优势,以及混改的一个关键词——资本的积极流动。 书中强调,混改的核心是效率问题,“混改”切忌“混而不改”。国企改革说了许多年,年年有成绩,年年也有不足,究其核心是效率问题,效率的表现是资本回报率问题。天下事都有成本,都有投入产出,如果不算回报率,不计成本,啥事都不难,难就难在有限制条件。书中提到,20年前,时任四川长虹的董事长倪润峰先生说过,长虹的经营理念在改革开放以后和改革开放以前是一样的。改革之前,地方国营长虹机器厂门口的墙上写着六个字:“优质、高产、低耗”。他说这六个字做到了,企业照样成功,关键是怎样做到。其实这六个字写的也是效率,是投入产出,今天也称为全要素劳动生产率。国企改革推进了这么多年,有人把国企改革复杂化、神秘化了,其实抓住了根本,从本质入手,一切都明了。 本书可以说从题目就切入了国企改革的核心点上。随着党的十九大提出从管资产向管资本转变,书中有许多很细、很实用、很接地气的经验总结和具体做法,相信不仅会对混改有帮助,对企业的管理经营也有许多启发。
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