现在的劳动力群体已经发生了显著变化，“90后”甚至“95后”成为就业市场的主力军，他们思想自由，更追求个性，相对于他们父辈们来说，这些新生代的求职观念、维权意识、生活方式已经发生了深刻变化，如果要想吸引他们、留住他们，仅仅打“薪酬”牌是远远不够的。

    严格地说，新生代求职者并不是毫不关心薪酬，只是说薪酬可能不再是他们求职唯一重要的关切。在工资之外，他们还有多样化的要求。比如企业文化、职业前景、工作环境等。

    “90后”有自己的个性，知识相对丰富，并且学习接受能力非常强，能够适应新的环境，所以企业还是比较喜欢他们的。“90后”择业观出现变化，应该说是经济社会发展的必然。毕竟，通过父辈们前些年的艰苦打拼，家里已有了一定的经济基础，“90后”没有了过重的经济压力，加之就业市场出现的越来越多新行当、新职业和跨界职业，他们有了更多去处，他们有条件可以按照自己意愿提出各种要求，可以追求“职场体验感”。

    企业要发展，总是需要不断补充新鲜血液，尤其需要有个性、创新能力强的知识型人才加盟。但企业要想吸引人才、留住人才，除了要提供足够的薪酬、体现人才的价值外，还需要多在企业文化建设上下功夫，形成被企业全体员工认可的企业形象、企业精神、企业信念、行事方式。新生代求职者追求“职场体验感”，说到底是在体验企业文化。一个眼中没有员工的企业，只会将员工视为其赚钱的工具，员工利益被忽视，员工不可能有归属感、忠诚度，员工的创造性和积极性也必然不能被激发。道理虽然浅显，人人都懂，但包括一些机关事业单位在内，“高唱”的多，真正重视并扎扎实实去建设的少。

    很多去过人才市场的人知道，一些上规模的知名企业摊位前，应聘者相对较多，开出的招聘条件是一方面，这些企业已形成了自己一套企业文化也是一个重要原因。因此，企业要吸引人才，还需要脚踏实地在企业文化建设上多下功夫。

    （李国民）