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2019年11月20日 星期三  
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“锋领企服”释放红色组织力

小马拉大车 破解工业园区服务难题

    记者  黄 合

    通讯员 乐科奇 乐嵩杰

    正是乍寒还暖时节。对于北仑模具行业的诸多企业来说,这是一个储蓄转型能量、等待来年花开的重要时期。

    正在进行数字化改造的宁波君灵模具技术有限公司内,一派热火朝天的景象。面对不小的投入,企业也曾有过顾虑。灵峰社区第一时间向经信部门反馈,参与数字化服务公司的评估推荐,为首批改造的企业送来了“及时雨”。

    “我们不是明星企业,但自从搬到大碶高档模具及汽配产业基地以来,感到了从未有过的温暖。社区搭起企业和政府之间的桥梁,很多问题迎刃而解。”君灵模具副总经理胡宁安说。

    2015年,在被誉为“中国模具之乡”的北仑,大碶高档模具及汽配产业基地内的企业陆续投产,后续的园区治理问题随之浮出水面:工业园区招商工作完成后,企业由谁来管理?员工由谁来关心?社会管理由谁来承担?

    借鉴大港社区“小马拉大车”的经验,北仑在这里成立了灵峰社区,将社区化服务与管理模式移植到工业园区,依托“1+N”的区域性党组织设置模式,构建了以区域性党组织为领导核心、区域公共服务中心为依托、区域协商议事组织为基础的“三位一体”基层组织体系,产生“四两拨千斤”的乘数效应。

    “和政府过去行政化的管理模式不同,我们秉持的是精细化服务理念,一对一了解企业实际需要。根据企业反映的共性问题,社区党组织整合辖区资源,及时提供定制化的产业服务。”社区党总支书记史孟艳说。

    发展不易,留才也不易。面对企业的呼声,灵峰社区打造“准匠”关爱和培育计划,聚焦入职园区不到两年的青年,推出“8小时外”的服务套餐,社区职工文化中心全年免费开放,青年可以到北仑各地景点打卡,了解北仑、爱上北仑。

    企业要发展,不能光盯着销量和订单,还应争取成为标准制订者。

    2018年,社区提出“模范工程”打造目标,牵头同模具行业协会对接,让辖区企业参与国家相关标准的制订。不久前,全国模具标准化技术委员会压铸模分技术委员会正式落地于此。

    “我们也想进行技能升级,可是参加培训的地方太远,在企业机会又不多……”青年员工的“吐槽”,社区干部记在心里。再过一周,这里将成为企业(园区)自主评价体系试点地,辖区内的企业员工可以利用周末在灵峰社区集中夜学,培训后就可拿到车工、钳工证书。

    公共服务加上产业服务,灵峰社区为辖区企业提供了更精准的服务,也带来了看得见的增长动能。目前,社区内集聚了62家企业,其中约九成为压铸模及其上下游配套企业,其中9家跻身中国铸造行业压铸模具企业综合实力20强,2018年园区实现产值189亿元。

    截至目前,北仑已拥有大港、灵峰、青峙等12个工业社区,社工百余人,服务企业6万余家、企业职工近50万人。通过“锋领企服”释放红色组织力,整合各类平台和社会组织“小马拉大车”,工业园区服务这一全国性难题一步步得到破解。

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宁波日报