记者  黄 合

    通讯员 乐科奇 乐嵩杰

    正是乍寒还暖时节。对于北仑模具行业的诸多企业来说，这是一个储蓄转型能量、等待来年花开的重要时期。

    正在进行数字化改造的宁波君灵模具技术有限公司内，一派热火朝天的景象。面对不小的投入，企业也曾有过顾虑。灵峰社区第一时间向经信部门反馈，参与数字化服务公司的评估推荐，为首批改造的企业送来了“及时雨”。

    “我们不是明星企业，但自从搬到大碶高档模具及汽配产业基地以来，感到了从未有过的温暖。社区搭起企业和政府之间的桥梁，很多问题迎刃而解。”君灵模具副总经理胡宁安说。

    2015年，在被誉为“中国模具之乡”的北仑，大碶高档模具及汽配产业基地内的企业陆续投产，后续的园区治理问题随之浮出水面：工业园区招商工作完成后，企业由谁来管理？员工由谁来关心？社会管理由谁来承担？

    借鉴大港社区“小马拉大车”的经验，北仑在这里成立了灵峰社区，将社区化服务与管理模式移植到工业园区，依托“1+N”的区域性党组织设置模式，构建了以区域性党组织为领导核心、区域公共服务中心为依托、区域协商议事组织为基础的“三位一体”基层组织体系，产生“四两拨千斤”的乘数效应。

    “和政府过去行政化的管理模式不同，我们秉持的是精细化服务理念，一对一了解企业实际需要。根据企业反映的共性问题，社区党组织整合辖区资源，及时提供定制化的产业服务。”社区党总支书记史孟艳说。

    发展不易，留才也不易。面对企业的呼声，灵峰社区打造“准匠”关爱和培育计划，聚焦入职园区不到两年的青年，推出“8小时外”的服务套餐，社区职工文化中心全年免费开放，青年可以到北仑各地景点打卡，了解北仑、爱上北仑。

    企业要发展，不能光盯着销量和订单，还应争取成为标准制订者。

    2018年，社区提出“模范工程”打造目标，牵头同模具行业协会对接，让辖区企业参与国家相关标准的制订。不久前，全国模具标准化技术委员会压铸模分技术委员会正式落地于此。

    “我们也想进行技能升级，可是参加培训的地方太远，在企业机会又不多……”青年员工的“吐槽”，社区干部记在心里。再过一周，这里将成为企业（园区）自主评价体系试点地，辖区内的企业员工可以利用周末在灵峰社区集中夜学，培训后就可拿到车工、钳工证书。

    公共服务加上产业服务，灵峰社区为辖区企业提供了更精准的服务，也带来了看得见的增长动能。目前，社区内集聚了62家企业，其中约九成为压铸模及其上下游配套企业，其中9家跻身中国铸造行业压铸模具企业综合实力20强，2018年园区实现产值189亿元。

    截至目前，北仑已拥有大港、灵峰、青峙等12个工业社区，社工百余人，服务企业6万余家、企业职工近50万人。通过“锋领企服”释放红色组织力，整合各类平台和社会组织“小马拉大车”，工业园区服务这一全国性难题一步步得到破解。