疫情像一个极端的压力测试，它可能把未来几年企业要面对的一些问题，在当下的节点提前集中爆发出来。在这场“极端测试”中，博洋交出高分卷：开启了“云办公”，实施了“云设计”，推出了“宅家纺”，加强了“新零售”，让传统纺织服装产业插上了“云翅膀”。作为线上经营业态的领跑者，博洋在疫情下的逆势增长也证明了一个市场规律，企业既要跑得快，更要跑得好。跑得快在“云”，跑得好在新。博洋在线上设计新产品满足新消费，在线上增添新渠道助力新零售，在线上开启新办公促进管理新升级，既是自身努力的结果，也是宁波致力于传统产业智能转型、互联升级的缩影。博洋的成功做法给我们的启迪是，企业化解疫情带来新挑战，短期来看需要用好用足各级政府出台的稳企安商政策，根本之策还是持续坚持技术、产品、商业模式和管理等一系列创新。

    （市工商联党组成员、副主席钱爱民）