在项目建设中协调处理管线迁改、交通导改等问题，是宁波通途投资开发有限公司总经理、党支部书记芦均辉的日常工作。如何把有限的财政资金用在刀刃上，又快又好地完成工程建设？作为一名党员领导干部，芦均辉深感责任重大。

    在西洪大桥开工建设前期，因原方案中的通途路立交匝道距离最近的小区住宅仅20米，沿线居民对此反响非常强烈。面对这一情况，芦均辉和他的团队充分调研了解情况，积极与相关部门沟通衔接，最终通过了通途路立交整体北移方案，并克服了高压线迁改、新增用地报批、投资增加等重大难点，顺利通过规划、环评公示，实现了项目的平稳开工。

    据统计，2013年至今，芦均辉和他的团队先后圆满完成了南北环快速路、东苑立交和机场路等“两节点”改造及姚江新区保留区海绵化改造、慈城新城生态区海绵化改造等项目，目前正全力推进三路一桥快速路项目建设。同时，其参与的所有项目实现了群体事件“零发生”，达到“合理控制征拆成本、按进度保证项目建设时序”的目标。