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2020年08月24日 星期一  
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经营创新,如何让更多散户抱团发展共享红利?

——三问富民乡村产业


中国林业乡土专家、北仑区葡萄产业农民合作经济组织联合会秘书长朱孟定正在查看葡萄品质。(厉晓杭 摄)

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    记 者 厉晓杭 孙吉晶

    通讯员 康庄严 刘 波

    

    葡萄上市旺季,行走在余姚临山镇,随处可见连片的葡萄大棚,葡萄品种各异,鲜嫩欲滴。葡农高海军以前是一名货车司机,自从改行种了30多亩葡萄,日子过得蒸蒸日上。他感慨:“多亏合作社带着大家一起提升技术,拓展品牌和市场,靠自己单打独斗闯市场太难了!”

    临山镇素有“江南葡萄沟”之称,全镇葡萄种植面积1.2万亩,葡农有3000多户,是宁波最大的鲜食葡萄产业基地。

    2003年6月,临山镇政府引导农户成立味香园葡萄专业合作社,并注册“味香园”品牌,社员从当初的14户扩大到如今的202户。合作社分11个小组,每个组长帮带周边10多户种植户。

    丰产未必丰收。味香园葡萄专业合作社社长傅伟尧介绍,葡萄控产成为合作社的共识。10多年前平均亩产量四五千公斤,亩产值两三千元;现在实施控产、控穗,平均亩产量下降到1500公斤左右,亩产值却提高到1.5万元至2.5万元。他说:“通过整合土地、资金、技术等资源要素形成集聚效应,合作社帮助小农户克服势单力薄、分散经营的不足,让小农户抱团发展共闯大市场。”

    农业产业化龙头企业、农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体是促进农业农村发展的重要动能源泉。然而,相较占有资金、技术、生产、营销绝对优势的企业,分散的农户是典型的弱势群体,利益受损时有发生。

    “分享”由此成为关键词。“坚持增强新型经营主体对小农户的引领、带动和服务能力,同时加快构建生产、供销、信用‘三位一体’的农民合作经济组织联合会,通过整合资源、培育潜力和全方位供销对接,降低散户的生产经营成本和灾害风险指数,全面提升市场竞争力。”市农民合作经济组织联合会执行委员会主任李斌说。

    近年来,我市发挥龙头企业融合骨干力量,培育一批国家级、省级、市级重点龙头企业,引导龙头企业重心下沉,链条延长,同时加快培育农业产业化联合体,发挥农民合作社融合枢纽力量,构建生产联动、利益共享的联农带农机制,涌现出象山柑橘联盟等一批产业化联合体。目前,我市合作社和家庭农场总数分别达到2610家和4728家,市级以上农业龙头企业达到283家。

    “龙头企业+基地+农户”“合作社+农户”,建立农户与企业、与集体的新型关系,把小农户引入现代农业发展大格局。海通食品集团有限公司是慈溪一家以果蔬加工为主业的农产品加工企业,也是首批农业产业化国家重点龙头企业。该公司成立以来,通过强化龙头带动,联结种植业基地10万余亩,收购农产品30余万吨,带动农户10余万户,实现了企业与农户效益双赢。

    走进宁波宁兴涌优饲料有限公司,上千个打包好的奶牛饲料成品,整整齐齐堆在广场上,等待发货。总经理吴冠中介绍,公司主要从事奶牛饲料加工、销售配送及技术服务,年设计生产能力20万吨。

    今年5月,该公司与慈溪农户签订近8000吨玉米秸秆收购合同。依托其先进的生产线,这些秸秆将被加工成生态发酵饲料。吴冠中说:“秸秆处理一直是难题。现在我们同合作社、农户紧密联结在一起,统一收购水稻秸秆、菌菇与果蔬边角料、全株玉米秸秆等,不断加大惠农力度,辐射带动农户1600多户。”

    家庭农场根植于农村,在破解谁来种地难题、提升农业生产经营效率等方面发挥着越来越重要的作用。

    甬丰蔬菜种植场位于慈溪龙山镇,占地486亩,主要种植青刀豆、小菘菜、青花菜等,去年销售收入约600万元,辐射带动周边五六十户农户。基地负责人胡志勇介绍,种植场自建立以来,一边与大型农业龙头企业合作,建立完善的订单机制,进行订单式生产,一边与周边农户紧密联结,为农户提供种苗、种植技术指导、收购一条龙服务。

    “我们要把利益分配的重点向产业链的上游和农户倾斜,让农民不再只是原料的供应者,而是后续产业的参与者、建设者、共享者。”市农业农村局合作经济处处长胡然挺表示。

    数据显示,去年,全市经营主体年收购农产品350亿元,联结基地395万亩,带动农户150万户,吸纳农民就业25万人。

    

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宁波日报