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2020年12月03日 星期四  
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时刻准备,敢教旧城换新颜

——记“浙江省担当作为好干部”顾国兴

    

    

    

    

    记者 黄合

    

    上周四,宁海跃龙街道办事处,整个服务大厅平稳有序,在岗工作人员都穿着制服,微笑、耐心且真诚。

    “以前,这里挤满了前来反映问题的群众,有梗着脖子红脸的,有拍着桌子吵架的,乱哄哄的。后来,我们倡导干部主动到现场去办事,将矛盾纠纷化解在一线,这里就越来越安静了。”宁海县跃龙街道党工委书记顾国兴说。

    1977年出生的顾国兴,已当了9年乡镇街道的负责人。在他看来,作为最基层一级的政府机构,必须完成的是属地托底的功能。上级有要求,社会有矛盾,乡镇街道一级必须将根牢牢扎在本地,面向社会,服务群众。

    “近年来,上级党委对我们的要求更严,老百姓的诉求也更高,再加上互联网移动端的高速发展,我们必须面对新情况新问题,面对突发事件进行快速处置应对,不推脱,到一线,在自己的职能范围内做到最好。”顾国兴说。

    话虽这样说,但无形的压力是看不见的大山。20万常住人口、104平方公里,跃龙街道是宁海县历史最久、人口最多的一个街道。由于开发时间较早,现有布局难以符合生产生活需要,加上16.2万开放式小区住户、3.88万在册流动人口,占道经营、违章停车、临时搭建等现象层出不穷。

    2016年7月走马上任时,摆在顾国兴面前的,就是七八个久拖未决的“烂尾”工程。

    跃龙山大桥,因为拆迁问题遇到瓶颈,半幅通车近十年没有解决。顾国兴一头扎进去,加快了大桥全段通车的进度;

    坦坑村拆迁安置房项目因故停滞7年之久,他到任后果断调整村班子,带头上门走访,统一群众思想,当149套安置房抽签完成时,现场村民的掌声迟迟不肯停歇;

    龙王、双水两村拆迁改造久推不进,他创新采取“竞争性拆迁”模式,成立两个攻坚小组,通过挂榜亮绩形式推动比学赶超,仅用时1个多月,两村均基本完成签约……

    “群众事、无小事,你眼里一平方米的宅基地纠纷,在别人那里就是一辈子的事”“我们帮企业解决一个难题,双方是各尽其责,不能有施恩的想法”“工作态度可以忍让,底线问题寸步不让”……

    在顾国兴的带头示范和严格督促下,跃龙街道营商环境、政风社风都有明显提升。4年来,跃龙街道征地2846亩,拆迁22.3万平方米,完成17个老旧小区的改造提升;街道规上工业产值、限上服务业营业收入和线上商品销售额分别增长8.1%、47.1%、74.5%。

    更为难得的是,和狠抓项目建设、产业转型同步推进的,是这个中心城区街道基层治理水平的提升。4年来,跃龙街道受理信访件数量减少了15%,处理满意度提升了10%,辖区群众满意度测评从2016年的83%提升至如今的92%。

    

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宁波日报