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2020年12月25日 星期五  
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创新化工新材料供应链管理

    

    

    洪大集团总裁 袁俊杰

    

    化工新材料是体现一个国家创新能力和市场竞争能力最重要的一环。石化产业作为宁波“246”产业集群中两个万亿级产业集群的一部分,如何加强化工新材料的创新链和产业链布局,加强化工新材料的供应链管理,关系宁波“246”产业集群创新发展。

    多年来,国家出台了一系列政策,为化工新材料的供应链管理提供良好的发展环境,也为化工新材料的国际化创造丰富的市场环境。日前在甬举办的长三角化工新材料发展论坛,为宁波石化新材料的高质量发展打开了一扇与世界对话的大门。

    洪大集团自1992年成立以来,一直专注于化工新材料行业领域的供应链管理,核心业务由纺织化学、材料化学、生物制药、树脂添加剂四大板块组成,成为制造各种染料、颜料、染料中间体及印染助剂的化工新材料的技术性服务企业。

    近三十年的专业服务,使得我们深刻认识到,宁波在化工新材料领域还存在着巨大的发展空间,下一步要创新化工新材料的供应链管理。

    创新化工新材料的供应链管理,就是要充分利用国内国际两个市场两种资源,促进内需和外需、进口和出口、引进外资和对外投资协调发展,推动化工新材料在供给端、需求端和服务领域的高质量发展。洪大集团的服务网络遍布珠三角、长三角、西南、中部的20多个省市,辐射美国、巴西、巴基斯坦、越南、尼日利亚等20多个国家和地区,为化工新材料的“双循环”高质量发展布好了局。

    做好供应链管理,就要强化产业链和创新链的高质量发展,通过强链、补链、扩链产生巨大的增长空间。洪大集团对颜料功能化学产业链上的缺项进行补链,以及利用自身的众多国外资源,进口了大量的特殊化工品,特别是特殊的有机颜料和特殊的功能化学品,为涂料和油墨工业填补了空白。这样的补链方式直接而快速,也能有效带动创新链的快速形成。

    做好供应链管理,就要深化标准制定和行业引领,一方面把技术创新与品牌提升作为重点,努力追求高端化目标,为增强化工新材料行业整体竞争力做出自己的一份贡献;另一方面,随着“一带一路”沿线国家对基础化工原料和产品的需求快速增长,为化学工业装备、技术和服务等“走出去”开展更大范围的合作创造了机遇。

    “十四五”期间,我们不仅要大力发展化工新材料,推动石化工业从原料型向材料型转变,加快化学工业创新体系建设,建立现代石化产业体系,还要积极关注“一带一路”沿线国家民族工业的发展需求,进行深耕细作,快速扩大市场覆盖率。

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宁波日报