罗浩声

    肩负领导之责，各种场合的讲话，自然是少不了的，但怎么讲、讲什么，则大有学问、有大学问。前不久，参加了一次全国性的电视电话会议，有幸聆听一位有“相当级别”领导同志的讲话，感觉一股清新的“话风”扑面而来，与会者莫不交口称赞。

    这位领导干部的讲话，是围绕长江流域禁捕退捕工作展开的。会上强调的几个方面意见和要求，直奔精准建档、渔民安置、政策保障和执法监督等重点问题，总共也就讲了二十分钟左右。讲重要性，没有冗长的“穿衣戴帽”，而是一言概之、直陈要害；谈各地要把握的注意事项，紧扣要点，条理清晰，简洁明了。而且，全程基本是脱稿讲的，说的都是“自己的话”。鲜明的问题导向，清新的话语话风，务实的领导作风，令人耳目一新。

    话风、会风，连着党风政风。领导干部在“台上”怎么讲，这不是一件小事，而是“治国理政”之要事。过去，我们常有“一分部署，九分落实”之说，但事实上，这“一分部署”，也影响和决定着相关方面“九分落实”的态度和力度。像这次长江流域禁捕退捕会议，直接关系“十年禁捕”政策能否落地，关系长江流域生态综合治理的成效。会议怎么开，会上怎么讲，“牵一发而动全身”。

    我们党对文风会风问题，历来是高度重视的。新中国成立以来，几代领导人都曾强调这个事情。特别是党的十八大以来，党中央在纵深推进反腐倡廉的同时，在这方面动了不少脑筋，采取了不少措施。在此背景下，各地出现了一些积极的、可喜的变化，敢于引领风尚、善于“讲话”的领导干部也多了起来。不过，“冰冻三尺，非一日之寒”，那些过去颇为“流行”的“天马行空式”“空头表态式”“穿衣戴帽式”“隔靴搔痒式”“埋头苦读式”之类的讲话，仍时不时地“刷”存在感。

    有的领导干部讲话，之所以遭到诟病，达不到预期效果，根源就在于缺乏“靶子”——问题导向。不论大会还是小会，总习惯于讲一些似是而非、大而化之、放之四海皆准的道理，把“听众”搞得云里雾里。有些看似“高深”的理论，放在这个场合讲也行，放到那个场合讲也行，但就是不解决问题。这既是在浪费领导干部自身的精力，也是在耽误基层抓落实的时间。

    话风背后，体现的是作风和水平。二战的时候，曾有一个演讲爱好者问丘吉尔：“敢问阁下，作两分钟演讲，要多少时间准备？”丘吉尔答：“半月”。又问：“五分钟演讲呢？”答：“一星期。”问：“一个小时呢？”答：“无需准备”。丘吉尔幽默的回答，看似一种调侃，实则揭示了其中的深刻道理。即便放到今天来衡量领导干部讲话的质量，仍有现实意义。

    讲短话、讲实话、讲“管用”的话，看似简单，人人皆能做到，其实不然。“台上一分钟，台下十年功”。要想让自己讲出的话，别人听了之后能接受、记得住、受启发、用得上，一方面，需要有扎实的理论功底、丰富的领导经验和生动的语言艺术，需要能够针对形势任务作出准确的分析和判断。另一方面，必须坚持实事求是的思想路线，善于调查研究，及时掌握第一手资料，敢于下一番苦功夫。只有心中有数，讲起话来，才能有的放矢、抓住症结和要害。

    让话风实起来、活起来、新起来，也是一种责任和担当。在这样一个充满变革的时代，我们周边的很多事物在悄然发生改变，话风、会风也应与时俱进，不能总抱着老皇历不放。这方面，每个领导干部都应努力作出表率：我们开会、发文件、作批示、下基层，是为了解决问题，就应奔着问题去。以问题为导向，那些空话、套话、虚话、假话、没过脑子的话，才会“收敛”。

    今年是“十四五”开局之年，我们正处在“两个百年”的重要历史交汇点，以组织群众、宣传群众、发动群众为“看家本领”的各级党员领导干部，能否从改变话风会风开始，为“新开局”“开新局”注入一股清新的能量呢？我想，只要愿意，总会带来一些改变的。