黄明朗

    每年春节前后，很多企业遭遇用工紧张问题。分析原因，一是员工忧虑新冠肺炎疫情推迟返城；二是许多企业外贸订单激增，劳动力需求强劲；三是一些中西部劳动力来源地经济发展提速，吸引农民工回乡创业，起到分流作用。多种因素叠加，导致不仅白领紧缺，招到蓝领也非易事。

    正因此，此前我市两会不少代表委员纷纷支招企业如何既要“找得到”，又要“找得好”。笔者以为，大力涵养人才生态，满足新老宁波人对于就业的更高期盼，是解决就业难和用工荒的根本途径。人才生态如何涵养？这里不妨以慈溪蒙特电器公司为例来说明。

    工资待遇，合理稳定。员工入职的首要目的是赚钱养家糊口，企业必须给予员工合理的劳动报酬，才能让员工觉得有奔头，有“钱途”，从而激发主人翁的责任感，心甘情愿地跟公司一起成长。去年，新冠肺炎疫情导致公司订单锐减，不少员工看在眼里、急在心上，提出书面申请：暂时降低员工待遇，让无事可做的员工到外面打零工，等有了订单再回企业上班。董事长严纪光很感动，但他不愿牺牲工人利益，在申请书上批示“不同意”。长期以来，“蒙特”从不克扣工资，每位员工都能得到合理稳定的收入，因此，思想稳定，公司工龄10年以上的员工占了一半，不仅能充分发挥业务骨干作用，而且还能为企业带来新员工，摆脱用工荒的影响。

    提高技术，增强本领。人是最活跃的生产力，企业竞争说到底是人才的竞争，没有熟练的技术工人，企业升级换代，提高劳动生产率、提高产品质量、提高经济效益只能是空话。对员工个人而言，千金在手不如一技傍身，技术水平高超，才能得到优质岗位和丰厚收入，实现自己的人生抱负和价值。在用工荒的当下，要想招到现成的人才十分艰难，只靠挖别人的墙脚也会对宏观经济造成不利影响。“蒙特”认为磨刀不误砍柴工，千方百计为员工提供学习提升、合作交流的机会，努力提高他们的劳动技能和本领。在订单减少、企业面临困境的时候，把前几年赚的钱拿出来组织大家学习、培训，使员工通过公司提供的平台提升自我，生手变成熟手，熟手变成高手。最终，公司的产品质量更加过硬，有口皆碑，麦德龙等大型商业企业甚至给“蒙特”的产品颁发“免检金牌”，达成员工个人目标实现和企业发展的双赢。

    善待员工，温情管理。如今求职者选择扎根城市奋斗的原因更加多元，除了优厚稳定的收入，平台的发展、个人的成长、生活的便利等，也被纳入考量范畴。因此，为员工提供更有“温度”的就业环境十分重要。“蒙特”在改善劳动条件、减轻职工体力劳动负担的同时，一直提倡温情管理和服务，千方百计关心、体谅、化解职工的难处。多年来，公司从未主动辞退过员工；担心员工急着上班闯红灯酿成交通事故，规定上下班不打卡，因特殊天气、特殊情况迟到早退的不扣工资；每天上下午各有15分钟休息时间，并提供茶水、咖啡；定期为员工理发、修车等。也许有人会问，“蒙特”难道不讲管理吗？当然不是，公司也有严格的规章制度，只不过他们注重制定和执行“有温度”的规章制度。有个女工因送孩子上学连续迟到，她为此主动请辞，公司了解情况后批准她每天迟到半小时。“公司有情，员工有义”，管理者体恤下属，下属尊重管理者，彼此信任、相互关爱，深受感动的女工中午主动加班，坚持把耽误的事做完。

    事实证明，大力涵养人才生态，形成惜才用才尊才重才的良好氛围，可以进一步消除员工疏离感，增强其归属感、幸福感和获得感，在建设和谐企业，保证公司基业长青方面能够发挥不可估量的作用。近年来，我市采取一系列举措，从引进顶尖人才、集聚青年才俊、培养技能人才、保障人才安居、优化专家服务等不同角度发力，打出“组合拳”，为各类人才营造更好的成长环境，过去五年，我市人才净流入率居全国主要城市前列。不过，和国内先进城市相比，宁波的聚才能级还有很大的提升空间。涵养人才生态不是权宜之计，更不是只有一种模式，希望各级各部门和广大企业努力探索，让各路人才觉得在宁波“都挺好”，使选择宁波、留在宁波、与宁波共成长的人才近悦远来，越来越多。