吴启钱 

    不要说在人的一生中，即便是很平常的一天，也有可能遇见不少人与事。

    这些遇见中，有的是能够预见的，比如一叶落知天下秋，山雨欲来风满楼；比如上班路上的交通拥堵；比如自己老之将至……这些预见，依靠常识，基于人性，有规律可循。

    很多的遇见，是无法预见的。比如新冠肺炎疫情，比如前些天“长赐号”集装箱货轮在苏伊士运河搁浅给世界贸易带来巨大的不确定性，比如人在路上走，高空坠物从天降……这些遇见，常人无法预见，风险难测，后果严重。

    在遇见与预见中，最好的一种情形就是遇见的正是自己预见的。我们称之为心想事成，美梦成真。比如遇见“白马王子”“梦中情人”“转角遇见爱”，虽然说表面上两个人是不期而遇，其实在潜意识里已经“预见”过对方千万次。这就是所谓的“有缘”。所以，贾宝玉第一次见到林黛玉时就疑惑又惊喜地说，这个妹妹我在哪里见到过。张爱玲在其散文《爱》中也写道：“于千万人之中遇见你所遇见的，于千万年之中，在时间无涯的荒野里，没有早一步也没有晚一步，恰巧遇见了。那也没有别的话好说，唯有轻轻地问一句：哦？你也在这里吗。”这种遇见，令人惊喜，浪漫幸福。

    如果遇见的是自己预见过的坏人或坏事，我们也心里有数，不至于事到临头却手足无措，进退失据，即使不能争取到最好结果，至少也可以把损失控制在最小范围内。比如，近年来在“宁可十防九空，不可一日不防”思想的指导下，对夏秋季台风袭击做好预案，做足准备，台风对经济发展和人民生活造成的损害，就一年比一年少。

    除了依自然规律一定会发生的，遇见自己预见的毕竟是小概率事件。意外总是在我们不想遇见的时候突然而至，灾难也可能在最无防备的时候发生。在现代社会，风险无处不在，这就给我们提出了提高预见能力、增强预见性的要求。

    英国哲学家培根说，在策划一件大事时必须预见艰险，而在实行中却必须无视艰险，除非那危险是毁灭性的。对于政治风险、市场风险、法律风险和自然风险有可能叠加出现的企业来说，增强预见性最重要的方法是在事前多做“思想实验”，深思熟虑，如果有必要又有条件，还需要做一些“沙盘推演”或实战演练。

    比如，依据有约定从约定的民法原则，企业在订立合同时，无论是内部股东之间的契约，还是同外部生意往来的协议，或者是企业与员工之间的劳动合同，都要尽量以详尽的条款把所有能预见的风险罗列出来，把所有可能发生“情势变更”的情形设想周到，丑话说在前头，亲兄弟明算账。

    即便是疫情、战争、动乱、地震、洪水、台风等不能预见、不能避免、不能克服的事件，也要在“不可抗力”条款中作出相应约定。因为，预见其患则患不足惧，预见到风险，就避免了一半。

    没有预见，谈不上领导。对于承担社会治理主责的各级政府来说，增强预见性的根本途径，是遵循决策的法定程序，提高决策的科学化、民主化水平。只有建立在民意基础、专家智慧、科学依据、法律根据基础上的大数据集成，由大数据集成支撑的决策，才能让政府在社会治理过程中遇见的问题多数被提前预见，并对各种突发事件作出应对的预案。

    人生和下棋一样，能聪明地预见的人才能获胜。因此，对于个人，增强预见性也非常重要。这需要阅历的增长和经历的丰富，需要经验的积累和教训的借鉴，需要读万卷书行万里路，形成自己睹始知终的头脑和见微知著的眼光，神以知来，知以藏往。

    一般而言，遇见是随机的，预见则是主动的。有预见，遇见的时候才能随遇而安；没预见，遇见了就免不了随波逐流，脚踩西瓜皮，充满不确定性。所以说，预则立，不预则废。