本报讯（记者黄合 通讯员奉组轩）如何避免干部考核“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应？如何让各乡镇部门不躺在“功劳簿”上，而是“跳起来摘桃子”？今年以来，一场聚焦“担当指数”的干部考核创新探索正在奉化进行。

    “过去，干部考核差异化难以体现，容易陷入‘干多干少都一样’或者‘强者恒强、弱者恒弱’的怪圈。这次我们改革的目标，就是借助分层分类设计‘个性考卷’，引导‘先行示范’的争当‘全能冠军’、‘先天不足’的争当‘单项冠军’，进一步激发干部干事创业热情。”奉化区委组织部相关科室负责人说。

    具体来说，根据镇（街道）经济体量差异、区直部门服务对象不同，奉化将镇（街道）分成特大镇街、较大街道、一般镇等3类，区直部门分成党委、经济、社事、城建等7类，个性化设置“考点考题”。

    不仅有“个性考卷”展现长处，还有“共性考卷”守住底线。奉化基于“浙政钉”开发“担当指数”智慧考评系统，探索百分制量化考评，将政治素质、履职能力、作风表现、争先意识等定性指标实化为4项指数、7个指标，每项指数分别计算考评得分（反映绝对值）和排名次序（反映比较值），真正做到“让数据说话”“让结果说话”。

    其中，对考核全省排名前后20位、全市排名前后3位的给予增扣分，每升降1名或被省级以上表彰批评的再予以增扣，上不封顶、下不保底，督促各地各部门“跳起来摘桃子”、主动“到大海里游泳”，倒逼部门干部与先进地区同台竞赛，在争先进位中建功立业。

    目前，该区已有35名区管干部因“担当指数”考评靠前被提拔使用，8名区管干部受到调离重要岗位、降免职等组织处理。