本报杭州电（记者黄合）“全市医疗机构4800多家，医废收运点290多个，加上疫情突发时设置的隔离点、核酸检测点，高峰时医废收运点有480多个，要实现‘涉疫医废日产日清’的刚性目标，压力很大。”代表小组会议审议时，省人大代表、宁波城建投资控股有限公司党委书记钟建波的一番话，引发现场共鸣。

    “非典”之后，我省各地医废统一收集和集中处置体系逐步建立。医废的及时安全收运处置，是当前疫情防控快检测、快流调、快编组、快转运、快隔离的重要环节。目前，宁波城投控股的特种废弃物处理有限公司承担了这一任务。虽说得到市委市政府和环保、卫健、交警、综合执法等部门的大力支持，但一波又一波的疫情，还是让其感受到几何数量级叠加的压力。

    “1月9日，特废公司在全市行驶里程2.03万公里，收运医废1.6万箱、103吨，为平时的1倍至2倍。镇海、北仑收运量高峰时增长了七八倍。我们104名一线工作人员不惧风险、马不停蹄，付出了辛勤努力。”面对显著增加的工作量，宁波城投立即组建了医废收运党员突击队，采取了全系统协同调度、全天候24小时不中断作业等应急方式，为打赢这场战“疫”提供了有力支撑。

    针对疫情突发时医废收运能力紧张、终端处置难以有序承载的困难，钟建波这一次带来了《关于加强浙江省医疗废弃物收运处置全过程建设的建议》，希望能够从省级层面加强医废收运处置全流程智慧监管；集中购置一定数量医废转运车辆，平战结合、全省调度，以便高效应对；按照省公共卫生防控要求，适度超前谋划建设，加快建设宁波第二个医废集中处置点，加快方案设计、规划选址、立项审批等各项前期工作，确保项目早日建成，服务保障人民群众的生命健康安全。