编者按

    二季度是我市经济稳进提质的关键期。我们要充分认识当前的复杂形势，聚焦“时间过半、任务过半”目标，抓重点、破难题，奋力前行，确保二季度取得更好成绩、全年目标任务圆满完成。今日起，本报开设“奋战二季度 确保双过半”专栏，探析企业等经济细胞逆势突围的成功案例。

    记者 沈孙晖

    镇海区委报道组 房晓暾

    通讯员 周芳 李洁

    “这款充电钉枪是我们今年以来的销量冠军，客户反馈很好。目前这批订单有25万套，生产线满负荷运行，每天生产近3000套，将于7月出口欧洲。”宁波耀升工具实业有限公司生产部经理金川告诉记者。

    耀升工具是一家研制充电工具的中小企业，生产的充电钻、电锤、角磨、充电园林工具等产品，90%出口欧美，摆上了一些国际大型连锁超市的货架。去年，公司产值2.1亿元。

    疫情之下，作为外向型生产企业的耀升工具也遭遇了老客户订单断崖式下滑之殇。“像大客户沃尔玛超市，已经连续5个月没有向我们下单，欧洲一些主要客户的订单量也减少30%以上。但我们今年前四个月的产值达1.2亿元，同比增长70%，超过去年总产值的一半；出口额1600万美元，同比增长60%。”公司总经理陆红飚晒出的一组数据，引起了记者的好奇。

    失去的订单靠啥填补？生产经营如何迎难而上、逆势上扬？“创新！”陆红飚给出的答案简短有力。

    对企业而言，产品永远是第一硬核力量。“依靠创新，不断提升老产品、开发新产品，以新卖点拉动新增长，在挖掘老客户潜力的同时，拓展新客户市场。”陆红飚以即将出口欧洲的这25万套充电钉枪为例，“二季度生产的充电钉枪，与此前的同款产品相比，电池包的功率提升了3倍，续航时间提升了30%，受到客户青睐。”

    同时，新产品在耀升工具中的“戏份”越来越吃重。该企业研发的一款高端充电枪钻，采用全新的无刷技术和更精巧结构的齿轮箱，不但扭矩从30扭米提升至60扭米，连续打孔作业时间和使用寿命也大大增加，产品附加值提高2倍以上。“目前，这款新产品已着手生产，6月份要出口1万套到欧洲，预计年销售量可达5万套。”陆红飚信心满怀。

    东边不亮西边亮。凭借新增替的订单填补过去订单的流失，耀升工具上半年的产值预计为1.6亿元，出口约2000万美元，同比分别增长60%和54%。

    创新，不囿于此。借助信息化改造，耀升工具已实现精益化管理。点开企业的智能生产管理系统，采购、仓储、生产、销售等全过程的数据跃然屏上。

    “以前依靠人工统计分析，管理上容易‘两眼一抹黑’。现在有了大数据，就像手上拿了副明牌，整个生产过程科学、精准、有序，在制品库存下降，生产周期缩短，生产物料的损耗也降低60%，化解了疫情之下原材料价格上涨带来的难题。”在陆红飚看来，企业生产成本下降，意味着利润空间上升，在价格上也更具竞争力，从而帮助企业获得了更多订单，实现良性循环。

    创新，永不止步。目前，耀升工具投资100万元的自动化流水线已在订制，上马后生产效率可提升60%。同时，企业坚定不移勇拓数字化改造的“新蓝海”，力争今年完成整体改造。

    企业家感言

    越是困难的环境，我们企业越要坚定发展信心，苦练内功不动摇，坚持创新不停步，展现宁波制造的强大韧性和蓬勃生命力。在政府部门纾困解难、政企合力下，企业未来的发展之路一定会越走越宽广。（陆红飚）