本报讯（记者王博 鄞州区委报道组徐庭娴 通讯员鄞组轩）困扰宁波优适捷传动件有限公司多年的土地问题，最近有了着落。鄞州区云龙镇发展服务办的工作人员两个月对接十几个部门，最终帮企业解决了难题。“土地问题解决了，生产有保障了，今年产值有望达到8000万元。”该公司负责人许建红说。

    这是鄞州全面落实“五问五破五比五先”机关作风建设专项行动的一个缩影。连日来，该区通过开展“书记领衔”主题宣讲、“全员对标”问题检查等16项活动，调动区级机关、镇（街）、村（社）的千余名干部抱团作战为基层解决难题。“我们要求全体干部立足大局，从百姓视角出发谋划工作，坚决破除甘愿躺平‘混日子’和推诿扯皮‘怕担责’的思想，在‘两个先行’中走在前作表率。”鄞州区委组织部主要负责人说。

    协同作战，让市场主体动起来。邱隘镇机关干部在“点对点”联企服务中，发现冠朝科技等16家小微企业资金周转困难，主动与区级有关部门和浙商银行多次对接，帮企业申请到4200万元纾困贷款；宁波兴宁保时捷中心200多辆新车从沪抵甬，一时间找不到合适的停放场地，百丈街道第一时间协调区域资源，帮忙解决了停车难题；宁波南部商务区管理办公室联合多部门举办“南商有好物”市集，为果壳、杉杉潮玩等30余个文创品牌“搭台唱戏”，助企业内外贸一体化发展双促双赢……目前，该区助企服务小组累计走访服务企业2180家次，解决企业困难717个，收集共性问题40余个并同步举一反三落实整改。

    思维革新，让基层治理优起来。明楼街道推出“三色本”工作机制，根据百姓反馈问题的紧急与难易程度，将问题分“红黄蓝”三色记录，红色紧急待办、黄色跟踪待办、蓝色日常事件，确保基层治理更加精细精准。东柳街道对13幢楼宇和1个园区建立楼长联系机制，已汇总楼宇企业问题85个，解决问题78个。“五问五破”助力基层治理新做法层出不穷。东吴镇、五乡镇结合重点项目晾晒表比作为，构建正向激励、反向倒逼“红黑榜单”；塘溪镇推出“三张表格”，让村民了解村干部的去向及回岗时间。“‘三张表格’避免村民办事跑多趟、跑空趟，也增进了村民对村干部的信任度。”童夏家村党支部书记童善龙说。