近段时间，海曙江厦街道从企业安全自主管理着手，切实提高街道风险隐患排查整改质量，推动企业安全生产责任落实，实现安全监管由被动规范向自主管理转变。

    延伸基层组织触角，构建立体化网格组织。江厦街道积极打造以街道为中心、社区为基础、行业领域为重点的“1+6+8”的安全自主管理模式，建立纵向以新街社区、郡庙社区、天封社区等6个社区为基点，横向拓展到高层楼宇、商场市场、餐饮酒店、娱乐场所、危化宗教、密闭场所等8大行业领域为轴点的区域化安全管理组织框架，有效提升网格覆盖率。

    突破行业分割局限，打造最优化网格队伍。江厦街道坚持“网格一体、动态管理”的原则，将辖区重点企业的安全监管负责人纳入安全自主管理组织网格，担任专职网格员。同时，网格员身兼宣传员、协调员、指导员、监督员等四大类职责，通过会商研判、开放式论坛等形式，提高基层安全风险防控工作的灵敏度，使安全工作开展更加接地气。

    建立资源整合制度，形成全方位网格机制。一方面，江厦街道借助内外综合管理资源，在网格中建立起有效的风险防控、隐患监测网络，及时掌握基层隐患问题，做到早发现、早介入、早干预。另一方面，对于网格内的日常安全管理，通过企业自我落实、自我监督，把隐患问题化解在萌芽阶段；无法解决的，则逐级上报，街道、社区联动解决，实现了社区自控、企业自管的新模式。

    （王颖）